沈阳财务管理培训

沈阳财务管理培训公开课

房地产、建安企业财税管理体系构建再造与（PPP）模式财税政策和财务管理暨土地增值税清算实操沈阳：2026年07月03日

在经济转型大背景下，房地产和建安企业如何适应增值税票据规范抵扣和土地增值税查实清算征管体制新要求，从战略运营视角做好财税管控，转换财税处理思维观念，以把控合同筹划和发票风险为主线，全面提升针对行业运营特点的财税管控新技能。本课程针对清盘阶段房地产企业财务人员和老板最为头疼的土地增值税，如何进行开发前期的公司整体组织......

企业全生命周期资本运作税务规划实战精解沈阳：2026年07月09日

第一天9:00-12:00模块一公司设立阶段的税务筹划及处理一、股权架构搭建：五种架构模式的税务规划1. 如何选择投资主体（自然人PK公司）2. 持股公司注册地选择（拉萨or新疆or前海or自贸区）3. 如何设计海外架构4. 有限合伙架构税收二、非货币资产投资（房屋、土地、在建工程、技术、设备等等）工商程序+税政盘点......

公司财务分析与财务风险防范沈阳：2026年07月14日

【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......

卓越价值管理——微利时代财务管理五部曲沈阳：2026年07月22日

模块一、财务管理五部曲之——财务战略案例导入：一、财务战略有如“天龙八部”案例分析：财务战略制定方案方法案例分析案例分析：财务战略与财务管理目标设定分析1．资金战略管理的八个环节2．运营战略管理的八个板块3．财务战略管理的八个手段二、财务战略设定“运筹帷幄&r......

资本视觉下的财务洞察：财务分析与公司估值沈阳：2026年08月06日

温馨提示：参课需携带安装有excel的笔记本电脑。模块一、财务报表基础分析一、财务报表8分钟速读——快速把握一家公司1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表：堆积式速读法3. 利润表：结构化速读法4. 现金流量表：整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法二、财务报表分析&ldq......

企业财务相关法律知识全梳理沈阳：2026年08月12日

企业财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，而企业不论规模大小，财务管理活动都会潜在着一定的法律风险。在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内存在蒙受经济损失或减少更大收益的可能性。企业在经营的各个阶段和方面，都有可能存在着民事、行政和法律风险。如由于股权代持和......

财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造沈阳：2026年08月25日

模块一放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势，你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的？- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......

战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧沈阳：2026年08月27日

当前全球经济增长放缓，国内经济面临较大压力。由于全球贸易摩擦不断升级和全球金融市场动荡，美国加息和贸易争端的影响，导致我们经济增长动力减弱。产能过剩、结构调整、高负债等问题凸显，在存量经济的大环境下，企业先谋生存，再求发展是未来经营战略的主题曲。企业经营管理以满足股东回报、公司回报、员工回报以及相关方回报为目的，利润是......

财务管理培训内训课程

公司的无形资产与高新技术主讲：朱老师

在我们的社会生态中，企业的所有者、各级管理人员、基层操作人员，在各自的工作岗位上拼搏奋斗，为公司及社会作出相应的贡献。最终的目的为是了实现企业价值最大化，而影响企业价值的因素繁多，包括行业、商业模式、财务、股权等等……无形资产主要包括专利权、商标权、企业商誉等等，其主要的特点是“......

资产证券化（结构化融资）操作实务详解主讲：唐老师

一、资产证券化的产品设计要点1、SPV设计2、基础资产选择3、破产隔离4、真实出售5、资产出表6、现金流分析与重组7、结构化设计8、增信安排9、信用评级二、应收账款（包括保理资产）“资产证券化”的设计要点及案例分析1、原始权益人2、基础资产状况3、债务人支付能力分析4、现金流状况5、风险分析6、......

如何从业务和企业经营的角度做好财务分析提升价值主讲：付老师

1、企业在经营分析和财务分析方面通常存在的核心问题：企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法；分析技术不够。缺乏逻辑，不够全面，主次不分明；财务人员和经营管理人员不具备建立业务和财务模型的能力，面对一堆数据无从下手分析重形式不重内容，......

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