沈阳财务管理培训

沈阳财务管理培训公开课

房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务 沈阳：2026年11月06日

一：房地产企业财务人员纳税预算管理理念的构建(一) 房地产企业纳税预算管理的必要性◇ 案例分享(二) 房地产企业纳税预算的管控策略1．明确纳税预算管理的职责分工2．纳税预算的三步管控法二：全项目纳税预算和盈利预测的编制1．收入预算2．成本预算及土地招牌挂竞价决策3．期间费用预算4．税金预算5．净利润预算6．现金流量预算......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 沈阳：2026年11月07日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道；指导——从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

财务报表中的纳税风险识别与应对 沈阳：2026年11月10日

【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系，掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点，穿透税务风险培训对象：总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......

财务分析助力企业业务成长的六大应用 沈阳：2026年12月01日

第一天：9:00-12:00▲思维工具篇之财务分析的实质1. 从乐视网的财务数据分析说起。案例分析：通过剖析乐视网的财务数据来分析公司的运营风险2. 如何理解利润=收入-成本？什么才是企业的真实成本？是损益表的那个成本数据吗？3. 成本分析和费用控制的意义企业年初成本预算是2000万，消费性支出500万，生产型支出15......

全面预算管理与控制实战 沈阳：2026年12月01日

常言道，凡亊预则立，丌预则废。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所迚行的规划、控制不协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在一些误区和盲区,例如预算不企业戓略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考......

财务标准化建设与财务流程管理 沈阳：2026年12月15日

【提升财务管理效率】财务标准化管理通过专业化的分工，让专业的人做专业的事，从而实现高效管理【优化财务管理质量】系统化的管理方式，解放人力，减少手工处理的差错率，全面提升财务管理质量【消灭信息孤岛现象】通过系统实现信息共享，减少沟通成本，便于信息使用者及时获取相关信息课程对象财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设......

智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现 沈阳：2026年12月17日

现场实战演练——现场会议场景模拟，在实战中收获开会技巧让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”，少走弯路绕过坑让会议更有效——借鉴分析及汇报的思路、简报等范本，提高会议管理能力让会议更有料——......

全面预算管理在企业中的实施运用 沈阳：2026年12月17日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，全面的预算管理能优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性。而现实情况是，预算在很多企业实施效果普遍不佳，存在着“预算编制与执行两张皮”的现象。 如何充分发挥全面预算管理在实现企业经营目标、促进战略发展中的巨......

财务管理培训内训课程

项目成本管理（陈刚） 主讲：陈老师

项目已逐渐成为组织业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，项目管理也越来越受到企业的重视。然而，现在项目的成功率并不高，多数项目都面临着费用超支、进度延后、质量不高的困境。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞......

财务报表分析与财务风险防范 主讲：雷老师

全面掌握财务报表分析的方法全面掌握企业的偿债能力、资产营运能力、盈利能力、获取现金能力和流动性进行分析方法全面掌握杜邦财务分析体系评价的方法全面掌握企业财务风险预警的5大情形全面掌握防范企业风险的方法和措施课程对象企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程大纲模块一 财务报表分析概述财务报表分析的目的财务报表......

总经理的财务管理——搞懂财务、掌控经营 主讲：杨老师

一、总经理为什么要懂财务 1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明 1)现实中企业总经理的“财务障碍” 2)现实中企业财务人员的“管理障碍” 2.树大招风，企业越大，总经理越需要懂“管人”和“理财&rdquo......

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