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金牌财务总监五维型财务价值领航者 沈阳:2026年09月08日
在波诡云谲的中国经济浪潮中,企业正经历一场前所未有的深刻变革。我们不再处于简单的“增长红利期”,而是步入了“微利时代”、“存量竞争时代”,同时,地缘政治、技术颠覆、政策调整更是如同“黑天鹅”般不期而至,让企业经营的确定性变得......
高效财务分析必备的Excel技能(2天) 沈阳:2026年09月08日
-科学定位财务经理职责,精准塑造财务成本费用模式-现场测试成本费用管控成熟度,审视自我,去粗存精-标杆企业实例剖析,学习先进成本管理方式-丰富案例重塑财务思路,促效率提升,助企业长青课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何成为卓越的财务分析师 --财务思维篇1.从财务分析和CFO......
基于战略落地的全面预算管理 沈阳:2026年10月15日
参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼,将能够充分了解公司整体的战略规划;深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程;认清企业运营流程,了解整个公司的运作过程,提高全局和长远策略意识,学习与立场不同的各部门沟通协调的技能;通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路;提升自身的决策能力......
新征管时代,发票管理中潜在的风险与防范 沈阳:2026年10月15日
发票不仅是财务收支的法定凭证,也是会计核算的原始凭证和税务稽查的重要依据。作为一个优秀的财务人员,在日常的发票处理中,您是否已经了解:− 未收到货款时先开发票的风险与应对思路有哪些?− 真发票、有合同缘何被定为偷税且补缴税款?− 如何解决电子发票重复报销的风险?− 如何防......
财务报表阅读与分析 沈阳:2026年10月15日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
从年度经营计划到财务预算落地 沈阳:2026年10月15日
导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
增值税模式下的房地产开发企业全程各个不同阶段税收风险管控筹划新思路及涉税业务会计核算 沈阳:2026年10月16日
各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程提纲一:取得土地阶段会计处理与税收风险控制(一) 房地产企业各种购置土地方式财税处理分析1.以招挂拍方式取得土地,合同条款如何商定才能规避土地使用税,计征契税的依据以及纳税环节如何规定2.以接受投资方式取得土地......
业财融合训练营 沈阳:2026年10月16日
从云计算、机器人到人工智能(AI),新技术不断冲击并改变着市场环境的同时,也慢慢浸入企业经营和管理的方方面面。在财务部门的日常工作中,流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术,已逐渐被越来越多的公司应用,其提升财务工作效率、降低误判和漏判风险的成果已被企业广泛认可。80%的CFO表示,业财融合将是未来财务的核心竞争力之......
财务管理培训内训课程
财务转型引领企业战略创新与变革升级 主讲:彭老师
财务管理是企业管理的关键环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。世界一流企业高度重视财务管理工作,根据数字化时代环境变化推动财务转型与变革,构建世界一流财务管理体系,持续优化财务管理手段,不断创新财务管理模式,积极应用先进管理工具,构建支撑战略与规划未来的战略财务管理体系、支持决策与价值创造的管理会计体系、促进高质量......
2024年宏观经济趋势分析 主讲:熊老师
宏观经济多变复杂,人工智能趋势来袭,贸易摩擦狼烟四起,中美正处多事之秋,欧洲面临长年衰退,俄乌战局雾里看花,很多事件的发生,投资人与企业必须要站高一线,不但要做到从中国看世界,更要做到从世界看中国,才能看得清楚大局,中国进入经济新常态,低增长的环境投资人与企业如何破局。本课程希望能帮助大家走出资产负债表衰退的困境,更清......
经营分析力:财务人员的市场竞争优势 主讲:唐老师
在数字化时代背景下,企业经营环境日益复杂,竞争愈发激烈。对于企业财务管理人员而言,传统的财务分析已不足以应对当前的挑战。经营分析作为联接数据和数据应用之间的桥梁,成为了企业财务系统发挥价值创造作用的重要途径。它不仅涉及财务数据的解读,更包括对业务流程、市场动态和战略执行的深入分析。因此,培养具备战略视角的经营分析能力,......
