沈阳财务管理培训

沈阳财务管理培训公开课

打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营沈阳：2025年05月06日

随着大数据时代的带来，数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息，使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧，培养学员通过数据分析得出经营管理信息的技能，为科学决策打下坚实的基础。基于excel应用的广泛性，以及数据对于企业管理的重要性，学好......

中国会计准则最新调整与实务应用沈阳：2025年05月16日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

现金流与营运资本管理沈阳：2025年06月05日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

房地产、建安企业财税管理体系构建再造与（PPP）模式财税政策和财务管理暨土地增值税清算实操沈阳：2025年06月13日

在经济转型大背景下，房地产和建安企业如何适应增值税票据规范抵扣和土地增值税查实清算征管体制新要求，从战略运营视角做好财税管控，转换财税处理思维观念，以把控合同筹划和发票风险为主线，全面提升针对行业运营特点的财税管控新技能。本课程针对清盘阶段房地产企业财务人员和老板最为头疼的土地增值税，如何进行开发前期的公司整体组织......

税改时代的财务设计沈阳：2025年06月17日

大数据时代给财务管理带来哪些变化？预先善其事必先利其器，你是否能够熟练的运用财务分析工具？税改时代的到来，财务管理人员如何设计出应对税务稽查的财务分析模型及应对措施从税务稽查的思路开始，如何设计出企业可以用来做监控的财务分析模板和税务指标。如何从内控的角度来防范企业的管理风险？如何设计出一辈子可以使用的财务分析模板？本......

企业全生命周期资本运作税务规划实战精解沈阳：2025年06月19日

第一天9:00-12:00模块一公司设立阶段的税务筹划及处理一、股权架构搭建：五种架构模式的税务规划1. 如何选择投资主体（自然人PK公司）2. 持股公司注册地选择（拉萨or新疆or前海or自贸区）3. 如何设计海外架构4. 有限合伙架构税收二、非货币资产投资（房屋、土地、在建工程、技术、设备等等）工商程序+税政盘点......

公司财务分析与财务风险防范沈阳：2025年06月24日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

卓越价值管理——微利时代财务管理五部曲沈阳：2025年07月02日

2024年两会提出发展新质生产力，国际与国内经济形势也发生了深刻的变化。大部份行业在新的经济环境中进入了全面竞争的微利时代，使企业在战略上不得不做出改革与变革、产业升级、产品升级、企业转型、管理转型、技术为核心的企业发展战略。在这样的背景下，财务管理需要符合企业经营战略，企业如何在微利时代做好转型升级、如何在新的经济竞......

财务管理培训内训课程

《商业银行对公业务财务报表分析》主讲：贾老师

(基于公司规模和银行业务具体调整)第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：会计准则与会计质量要求资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告附注财务报告之间的逻辑与勾稽关系其他2.认识与理解财务报表-进阶：管理报告和审计报审计报告及其意见的类型与理解......

企业内部审计与税收筹划综述主讲：胡老师

如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的监督与服务中求效益？企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点呢?业务部门对内审人员颇多敌视，如何与被审单位沟通和化解冲突呢?内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面......

业财融合——助力企业价值创造型财务的落地主讲：谢老师

随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，财务转型的需求在加速，几乎所有人都意识到了财务的重要性。企业对财务部门提出了更高的期望，企业的财务职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式，具备业务思维，积极的参与到企业经营管理活动中去。财务人员用数据分析说话，做到业财融合，帮助管理层更加科学的看待问题、分析......

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