沈阳财务管理培训

沈阳财务管理培训公开课

公司财务分析与财务风险防范沈阳：2026年04月14日

【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......

中国会计准则最新调整与实务应用长春：2026年03月19日

近年来中国财政部修订了多项会计准则，包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理也发生了较大变化，充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......

新个税案例详解与年终票据合规管理青岛：2026年02月27日

第一天8:30入场及签到9:00课程开始，主持人致辞第一讲：2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界点节税- 个人以非货币资产对外投资个人所得税问题- 如何利用好费用扣除标准节税- 税务部门如何落实好专项附加扣除政策?- 专项附加扣除如何申报?- 为什么将居民个人居住时......

智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现青岛：2026年03月05日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、业绩分析会的场景回顾1. 会议要素（1）谁参加会议（2）谁主持会议（3）有什么特别的主题（4）在哪里开会（5）什么时候开？开多久？（6）要求准备什么特别资料吗？2. 会议目的（1）公司目的（2）领导目的（3）你的目的3. 会议气氛（1）最近......

财务影响力与跨部门沟通技巧青岛：2026年03月12日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

成为财务BP之重塑胜任力，构建卓越财务BP团队青岛：2026年03月12日

【向上生长】清晰财务BP胜任力模型，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向，探索财务跨界的可能性，打破职业边界【业财融合】为财务BP提供深入了解业务模式、追踪和参与业务动态有效方法，打破部门间沟通壁垒，与业务建立深度互信【价值提升】及时给予业务部门在预算管理、业务支撑、经营分析等支持，帮助业务完成整个经营决策，完美呈现......

透视经营：财报多维解析与决策支持青岛：2026年03月24日

掌握财务分析的核心方法，构建符合需求的财报体系通过与经营策略的紧密结合，搭建财务报表的解读框架通过将方法论与实践打通，弥合财务与业务之间的沟通掌握财报多维度管理视角，提升辅助决策支持的能力【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞引子：如何判断好公司vs坏公司——案例：T......

业财融合数字化转型实战营【特价】青岛：2026年03月26日

财务总监、财务经理、共享中心财务、信息化/数字化财务、财务 BP、业务财务、财务分析课程收益帮助学员了解企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力；帮助学员了解在数字化时代下，如何以业财融合导向，将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地？从而提升财务部的价值创造及管理决策能力；帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标，......

财务管理培训内训课程

大数据时代的经营分析—内部控制与预算管理主讲：夏老师

1. 为什么说内控重大缺陷会导致企业经营失败？——内控与企业经营的关系是什么？ 1.1 内控失效导致的财务舞弊经典案例经典案例分享：为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报？经典案例分享：2018年商誉减值计提一派乱象丛生经典案例分享：2019年南北双雄——康美药......

《酒店业非财高管之财务运营管理》主讲：许老师

在经济发展速度放缓的新常态下，酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。解读分析财务数据的目的是什么？是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流，解析GOP ，它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份&ldquo......

业财融合：经营全环节财务管控和价值创造主讲：杨老师

第一部分：财务转型：核算会计走向管理会计一、财务转型大背景 1.现实的困惑要求财务转型 2.经济新常态要求财务转型 3.互联网时代促进财务转型 4.财政部的号召二、财务转型总方向 1.内容：核算会计走向管理会计 1)管理会计与核算管理的区别 2)管理会计五项活动 3)管理会计八大应用领域 2.行为：业财分离走向业财......

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