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资本视觉下的财务洞察:财务分析与公司估值 沈阳:2026年08月06日
学会从“三张表”中提取关键信息,评估企业财务状况学会结合财务报表分析结果,对企业进行合理估值运用财务分析和估值结果,为企业战略规划和资本运作提供支持【课程内容】温馨提示:参课需携带安装有excel的笔记本电脑。模块一、财务报表基础分析一、财务报表8分钟速读——快速把握一家......
企业财务相关法律知识全梳理 沈阳:2026年08月12日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 企业财务在经营中的法律风险分析一、 企业经营和财务管理的法律风险概述二、 涉及企业经营和财务的三大诉讼及仲裁的特点和应用1. 涉及企业及管理人员的诉讼制度简介2. 民事诉讼3. 行政诉讼4. 刑事诉讼5. 仲裁制度案例:企业经营不同诉讼类型的辨识12:......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 沈阳:2026年08月25日
− 培养您理想的财务领导状态和财务领导气质− 准确把握公司战略和组织架构− 感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享− 提高沟通技巧和完善财务部门管理方式− 组建高效和优秀的财务团队− 财务经理人如何与其他部门协同工作课程大纲模块一 放开眼光看......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 沈阳:2026年08月27日
CEO、CFO、财务经理、成本会计、会计主管、预算专员等【课程内容】1- 战略的作用1.1- 战略对企业及财务管理者的重要性1.2- 战略地图与平衡记分卡的应用案例:如来佛祖的战略实施:战略地图的应用1.3- 战略的风险2- 业财融合的意义2.1- 业财融合到底怎么做?2.2- 业财融合是成本管理的前提2.3- 不要为......
金牌财务总监五维型财务价值领航者 沈阳:2026年09月08日
模块一:五维型领导——驱动变革的财务掌舵者一、新经济环境的金牌五维财务官1. 新经济环境变革对财务管理的影响2.微利时代企业经营对财务管理的要求二、财务管理的使命与目标1.企业经营财务管理的五大目标2.金牌财务官的五大战略使命三、五维型金牌财务领导规划1. 财务领导力模型建立(服务型、变革型、引......
高效财务分析必备的Excel技能(2天) 沈阳:2026年09月08日
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作,如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”,观察企业运行状况的“显微镜”之功能,如何有效......
基于战略落地的全面预算管理 沈阳:2026年10月15日
参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼,将能够充分了解公司整体的战略规划;深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程;认清企业运营流程,了解整个公司的运作过程,提高全局和长远策略意识,学习与立场不同的各部门沟通协调的技能;通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路;提升自身的决策能力......
新征管时代,发票管理中潜在的风险与防范 沈阳:2026年10月15日
模块一 发票开具风险管理1.司法案例:如何应对降率调整2.税率调整前后发票如何衔接3.由于原材料成本上调,税率调整后收取的价款如何开具发票?4.未收到货款时先开发票的风险与应对5. “先卖后买”的政策理解6.案例分析纳税义务发生时间的确定7.物业公司稽查案例8.视同销售的涉税处理及判定原则9.围......
财务管理培训内训课程
通过管理报表实现财务精细管理 主讲:黄老师
美国具备一定规模的企业中90%的会计人员从事管理会计工作、75%的工作时间用于决策支持的情况。中国目前拥有1660万财务工作者,其中的80~90%都在从事着财务会计的工作,至少60%的财务人员面临转型!财务会计是一种工作,管理会计则体现着智慧。目前,企业已经走到了继续财务会计与发展管理会计的岔路口,而对于财务人员而言,......
新常态与新形势下金融风险的防范与管控 主讲:梁老师
(一) 充分了解中央、人民银行、银保监管会等关于防范和化解重大金融风险的方针与政策要求(二) 提出和构建银行等类金融机构防范与管控重大金融风险的策略(三) 充分了解银行等金融机构被接管的触发条件及处置程序(四) 展望银行等金融机构的风险管理防范与管控发展课程要点本课程内容将涵盖以下要点:现代商业银行发展-现代商业银行在......
财富领航--产品解析及资产配置 主讲:宋老师
理财经理、网点支行长课程亮点:互动式培训(案例分析/分组讨论/角色扮演)授课方式:互动讲授、案例分析、教练演示、小组讨论、角色演练课程大纲:一、行业现状讨论及目标设定1.国内财富管理行业现状(1)财富管理趋势分析(2)资管新规的解析2.供需市场需要什么样的理财顾问(1)客户财富管理的烦恼(2)理财经理的必备能力3.目标......
