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财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 哈尔滨：2025年12月02日
中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。课程大纲专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 哈尔滨：2025年12月02日
专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......
决策者的财务必备：企业经营中的财务思维 北京：2025年12月03日
决策者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业，认识财务体......
利润分析 北京：2025年12月12日
知道如何分析利润并找出问题所在能够提出有针对性的建议来改善利润打开视野，掌握业财融合的本质方法运用娴熟之后，有机会进入公司核心层经过利润分析课程的启迪和教导，你会成为一个训练有素的财务价值创造者、守护者！课程大纲：模块一、 发现利润的规律1. 识别利润地图2. 寻找利润杠杆3. 建立利润管理流程4. 盈利要素和路径模块......
财务BP业务沟通工作坊 北京：2025年12月16日
建立服务思维 ：打破传统财务思维模式，由监控思维转型为监控+服务思维转换业务视角：通过提升业务的敏锐度，转换视角，提升与业务沟通的效率掌握沟通方法：场景化演练倾听和提问、清晰表达、结构化沟通等方法，提升沟通技巧提升彼此信任：通过沟通，可以与业务部门建立良好的合作关系，增加彼此的信任课程大纲模块一 做好财务 BP 业务沟......
企业价值管理与投融资决策【特价】 上海：2025年12月02日
董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监投资岗位相关人员课程大纲一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略（案例）债权融资策略（案例）其他融资策略（案例）二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法：会计账面净资产值- 估值乘数法：PE/......
非财务人员的财务直通车 上海：2025年12月02日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求：财务与业务融合，驱动企业创造价值- 为价值链服务：数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”：资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
投资项目决策分析与风险管理 上海：2025年12月04日
外部中美角力持续，内部产业升级换挡，中国经济面临着改革开放四十年以来最大的变局。在经济新周期中，旧产能要出清，新产能要突破，“快鱼吃慢鱼”的现象会更加普遍。企业要生存，要盈利，要增长，要成为市场中的“快鱼”，不仅仅需要投入更多的资源去夯实现有盈利点，更是要通过投资创新，发......
财务管理培训内训课程
用数字化管理提升战略执行力和竞争力 主讲：贾老师
◇ 作为业务部门经理你是否有这样的困惑：财务报表就是一堆数字，看到数字就头痛，如何才能迅速看懂报表？◇财务规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？◇ 一个个财务指标到底是什么意思？我怎样才能运用这些指标来提升部门绩效？◇ 公司要控制成本，成本怎么算出来的，具体怎么控制啊？◇ 财务做的预算，却用来考......
制造业运营全程降本 主讲：黄老师
1.掌握激励跨部门合作的神器--“PIP改善计划”（每年创造的效益超过营业收入的2%）2.掌握降低研发成本的5种方法3.掌握降低设计成本的5种方法4.掌握降低采购成本的26种方法5.掌握降低制造成本的42种方法6.掌握降低品质成本的18种方法7.掌握降低库存费用的19种方法8.掌握降低财务费用的......
非财务经理的财务课程（左宾） 主讲：左老师
企业中、高层非财务管理人员不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识培训收益掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识在当前经济危机的大环境下，如何规避企业财务风险运用财务知识，提升本部门的工作效率内容大纲第一部分：资产负债表解读与分析如......
