沈阳财务管理培训

沈阳财务管理培训公开课

公司财务分析与财务风险防范 沈阳：2026年04月14日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

公司财务分析与风险防范实战 沈阳：2026年05月12日

在工作中，您是否遇到过以下情形：公司最近销售形势一片大好，可是账上资金却越来越紧张，问题到底出在哪儿了？怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题？每月开经营会议时，财务数据明明白白的摆在那儿，业务部门怎么就是不理解这些数据的意义呢？月月做分析，来来去去都是那些数据，别说老板看烦了，连我自己也不知道分析是为了什么。最怕......

中国会计准则最新调整与实务应用 长春：2026年03月19日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛：2026年02月27日

-掌握个人所得税专项扣除及专项附加扣除最新政策-熟知全面实行增值税后票据管理在税务稽查中的重要性-排查最新及特殊情况下税前扣除凭证的合规性-掌握常见的票据风险管理课程大纲第一天8:30入场及签到9:00课程开始，主持人致辞第一讲：2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界......

智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现 青岛：2026年03月05日

企业召开经营类会议属于常态化的管理形式，其中有一类会议几乎是所有的企业都会定期召开的，而且财务系统的介入对整个会议的质量产生非常大的影响——这就是业绩分析会，业绩分析会包括“月度/季度/年度财务分析会”或“月度/季度/年度经营分析会”或&ldquo......

财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛：2026年03月12日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

成为财务BP之重塑胜任力，构建卓越财务BP团队 青岛：2026年03月12日

新形势下，越来越多的财务人员面临转型。财税政策推陈出新，智能财务系统建立，传统财务行业正面临变革甚至洗牌……企业对财务人员的要求，已经不单纯是做好事后的账务处理，而是要具备业财融合思维的财务BP，作为业财融合大势之下一种财务组织模式的创新，财务BP已成为当下财务领域炙手可热的新兴职业。然而探......

透视经营：财报多维解析与决策支持 青岛：2026年03月24日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞引子：如何判断好公司vs坏公司——案例：T vs B模块一、财报分析方法重构与创新1. 为什么说财报是作战地图和体检报告2. 如何解读企业的财报和识别财报体系3. 为什么财务总想说财报爱你不容易4. 财务分析的多维度视角案例：武汉凤凰、康美药......

财务管理培训内训课程

非财务人员的财务管理实战课程 主讲：王老师

注：1.本课程可根据客户需求进行内容和课时的调整分为：半天、一天、二天。2．“斜体字”为案例分析、现场讨论、现场练习。2.教具：投影仪、白板和白板笔、A1的白纸（数量按分组情况准备）。第一部分：财务管理是企业管理的中枢和基础1.企业命运的沉浮在于财务管理水平的高低。1)案例一：“巨人......

企业转型中的五大财务思维 ------业财融合 主讲：贾老师

学员发现财务管理对于企业的重要性；影响老板企业运行的决策思路；解决企业实践中的财务管理难题【课程大纲】一、企业常遇到三大问题是什么？财务和会计的区别？财务都涵盖哪些思维？财务怎么与业务共创高额收入、利润？二、对于财务管理认知的三大误区？财务管理就是会计核算财务部门是拖后腿的部门财务部门不会带来利润三、财务管......

《民法典》在不良清收实战中的应用策略 主讲：许老师

商业银行、农信社的董事长、风险部、清收大队、行长、支行长、网点主任、客户经理课程收益核心收益01：掌握清收过程中的法律风险点以及预防的措施；核心收益02：通过课程帮助信贷经理建立合法、合规的意识；核心收益03：过课程帮助信贷经理掌握可以提升清收效率的法律工具；核心收益04：通过课程帮助信贷经理完善信贷管理风险防范措施；......

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