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清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 沈阳：2026年11月05日
解决在业财融合的过程中，财务具体做什么，怎么做的难题转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营过程中发挥的财务价值综合提升：明确新时期财务人员胜任能力要求及提升路径......
房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务 沈阳：2026年11月06日
1．通过学习使学员建立正确地纳税思维理念，澄清认识误区，少走弯路；2．了解房地产开发各个阶段的主要工作内容，涉及的税种，掌握各阶段各税种的纳税预算方法，学会一些预算管控手段和财税处理技巧；3．学会全项目纳税预算以及盈利预算方法；4．树立企业所得税预算控税理念，学会运用预算控制完工年度的企业所得税；5．树立土地增值税动态......
以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 沈阳：2026年11月07日
标杆地产以目标成本为导向的成本约束体系，全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战课程，深度剖析标杆房地产企业不同项目类型成本管理的实战经验，全面、系统的阐述品牌企业成本管控的操作方式方法，课程对成长性房地产企业的成本体系建立，有非常大的帮助和借鉴作用。课程收益破解——房地产......
财务报表中的纳税风险识别与应对 沈阳：2026年11月10日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
财务分析助力企业业务成长的六大应用 沈阳：2026年12月01日
第一天：9:00-12:00▲思维工具篇之财务分析的实质1. 从乐视网的财务数据分析说起。案例分析：通过剖析乐视网的财务数据来分析公司的运营风险2. 如何理解利润=收入-成本？什么才是企业的真实成本？是损益表的那个成本数据吗？3. 成本分析和费用控制的意义企业年初成本预算是2000万，消费性支出500万，生产型支出15......
全面预算管理与控制实战 沈阳：2026年12月01日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......
财务标准化建设与财务流程管理 沈阳：2026年12月15日
【提升财务管理效率】财务标准化管理通过专业化的分工，让专业的人做专业的事，从而实现高效管理【优化财务管理质量】系统化的管理方式，解放人力，减少手工处理的差错率，全面提升财务管理质量【消灭信息孤岛现象】通过系统实现信息共享，减少沟通成本，便于信息使用者及时获取相关信息课程对象财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设......
智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现 沈阳：2026年12月17日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、业绩分析会的场景回顾1. 会议要素（1）谁参加会议（2）谁主持会议（3）有什么特别的主题（4）在哪里开会（5）什么时候开？开多久？（6）要求准备什么特别资料吗？2. 会议目的（1）公司目的（2）领导目的（3）你的目的3. 会议气氛（1）最近......
财务管理培训内训课程
投资并购财务分析、融资——三大精选案例透析 主讲：关老师
董事长、总经理、董秘、财务主管、资金经理、审计经理、投资经理课程大纲第一讲：美年大健康入股上市公司江苏三友集团—借壳上市一、行业及公司背景、并购及上市动因二、财务分析1. 股份股价、资产价格因派息、送红股调整2. 资产评估：成本法、收益法和市场法优劣比较3. 如何用收益法进行资产估值4. 发行股份数量的测算......
财务运营分析技巧 主讲：文老师
【精准决策】运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险，在数据中找问题，在问题中找方法【业财融合】让业务部门和财务部门由“业财分离”变成“业财融合”，让财务成为业务专家，让业务成为财务专家，一起助力企业发展【案例实操】通过案例结合企业现状，展示如何做好财务运......
《建设企业值钱力的资本化标杆》 主讲：万老师
一、运用商业计划书工具模板，快速制定优秀本企业商业计划书；二、解决融资路演的所要的知识技巧，获得有效的路演的方法；三、掌握站在投资人的思维角度思考，获得投资人青睐；四、通过路演演讲的技巧培训及演练，让演说变成融资能力；【适合对象】：公司创始人、董事长、股东、总经理、副总经理【课程大纲】一、值钱企业内容篇A、值钱企业同赚......
