沈阳财务管理培训

沈阳财务管理培训公开课

基于战略落地的全面预算管理 沈阳：2026年10月15日

了解企业财务数字化转型的必要性认识全面预算对企业完成战略目标的重要性明确全面预算管理是业财融合落地最有效的工具掌握构建适合企业的预算管理体系的思路和方法学习和掌握全面预算管理的流程和工具【课程大纲】参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼，将能够充分了解公司整体的战略规划；深刻体会作为......

新征管时代，发票管理中潜在的风险与防范 沈阳：2026年10月15日

发票不仅是财务收支的法定凭证,也是会计核算的原始凭证和税务稽查的重要依据。作为一个优秀的财务人员，在日常的发票处理中，您是否已经了解：− 未收到货款时先开发票的风险与应对思路有哪些？− 真发票、有合同缘何被定为偷税且补缴税款？− 如何解决电子发票重复报销的风险？− 如何防......

财务报表阅读与分析 沈阳：2026年10月15日

财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......

从年度经营计划到财务预算落地 沈阳：2026年10月15日

年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划，但如何制定出最有效的经营计划，让企业的资源配置达到帕累托最优，以最少的本钱，做最多的事，达到最好的效果，则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划，幵借助预算工具让其成功落地......

增值税模式下的房地产开发企业全程各个不同阶段税收风险管控筹划新思路及涉税业务会计核算 沈阳：2026年10月16日

营改增以后，随着大数据时代的到来和金三系统地应用，税收征收管理的信息化程度越来越高，对企业的自动监控能力越来越大，企业生产经营每个环节的实际运作情况都将一览无余的暴漏在税务机关的监控系统之下。任何企业都将不再有“自己的隐私”。因此，从现在起，就要求每一个企业及其企业内部的管理人员必须改变理念，......

业财融合训练营 沈阳：2026年10月16日

通过本次课程，您将收获：【思维提升】财务数据+商业智慧，锻造财务视角的企业全局观【逻辑重塑】详析三大核心职能业务逻辑，全面搭建财务管理体系【独家定制】财务人员专属沙盘，打造沉浸式场景，亲身感受战略、决策与财务的亲密关系课程大纲独家财务沙盘《疯狂流水线》 –解密商业决策与业财融合独家财务沙盘《疯狂流水线》，为......

量化经营：财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳：2026年10月29日

财务管理是企业管理职能中不可或缺的一部分，而其中财务分析工作的质量更是重中之重，不但承接企业战略、发现潜在问题、为重大决策提供支持，也是彰显财务价值的重要环节。然而在企业实践过程中，由于与经营信息脱节或缺少商业思维，往往很多时候财务分析工作仅仅停留在表面，既发现不了问题，找不到核心原因，也无法将信息正确传达给决策者或干......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造 沈阳：2026年11月05日

业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者案例分析：企业集团采用财务共享模式，重新定位财务角色和功能财务价值创造，需要业财融合- 同心协力，......

财务管理培训内训课程

财务报表解读与投融资 主讲：关老师

● 熟练使用资产负债表、损益表、现金流量表，对比较难懂的如股权投资、债券、衍生金融资产、递延所得税等科目有清晰的理解；通过出问题的上市公司的财务报表去理解“财务管理”的重要性● 学会财务分析方法，对目标公司就盈利能力、营运效率、财务杠杆、股价表现等分别进行纵向以及与竞争对手的横向比较，评价各自优......

货币运行的逻辑——金融、地产及政府平台背后的资金 主讲：郑老师

在全国金融工作会议中，习近平总书记指出“金融是国家重要核心竞争力”，使得金融业成为新时代中国特色社会主义现代化经济体系的重要基础。在整个金融市场中，以货币为核心的直接融资和资本市场，是中国金融市场的基础和重中之重。房地产和政府负债是货币流向的两大重点领域。2018年是中国经济发展与中国金融行业、......

财务战略体系-顶层设计 主讲：蒋老师

讲师讲授+案例分析+案例研讨+现场演练课程大纲第一讲 公司股权及股权架构设计1、公司股权的风险及分析2、股权的比例及其含义3、创始合伙人的选择方法及股权设计原则4、创始合伙人股权分配的方法5、创始合伙人股权设计结构的风险及规避6、注册资本的含义7、股东出资的方式及出资的时间8、增资扩股的方式及股权比例的计算9、股权转让......

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