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财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 沈阳：2026年08月25日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势，你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的？- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
战略成本管理及成本控制突破性思维方式与技巧 沈阳：2026年08月27日
CEO、CFO、财务经理、成本会计、会计主管、预算专员等【课程内容】1- 战略的作用1.1- 战略对企业及财务管理者的重要性1.2- 战略地图与平衡记分卡的应用案例：如来佛祖的战略实施：战略地图的应用1.3- 战略的风险2- 业财融合的意义2.1- 业财融合到底怎么做？2.2- 业财融合是成本管理的前提2.3- 不要为......
金牌财务总监五维型财务价值领航者 沈阳：2026年09月08日
模块一：五维型领导——驱动变革的财务掌舵者一、新经济环境的金牌五维财务官1. 新经济环境变革对财务管理的影响2．微利时代企业经营对财务管理的要求二、财务管理的使命与目标1．企业经营财务管理的五大目标2．金牌财务官的五大战略使命三、五维型金牌财务领导规划1. 财务领导力模型建立（服务型、变革型、引......
高效财务分析必备的Excel技能（2天） 沈阳：2026年09月08日
财务分析是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据。每一个财务工作者在实际工作中都会涉及财务分析工作，如何充分发挥其诊断企业的“听诊器”，观察企业运行状况的“显微镜”之功能，如何有效......
基于战略落地的全面预算管理 沈阳：2026年10月15日
参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼，将能够充分了解公司整体的战略规划；深刻体会作为一个决策者统观企业经营全局的过程；认清企业运营流程,了解整个公司的运作过程，提高全局和长远策略意识，学习与立场不同的各部门沟通协调的技能；通过沙盘模拟不断检验自己的经营与决策思路；提升自身的决策能力......
新征管时代，发票管理中潜在的风险与防范 沈阳：2026年10月15日
发票不仅是财务收支的法定凭证,也是会计核算的原始凭证和税务稽查的重要依据。作为一个优秀的财务人员，在日常的发票处理中，您是否已经了解：− 未收到货款时先开发票的风险与应对思路有哪些？− 真发票、有合同缘何被定为偷税且补缴税款？− 如何解决电子发票重复报销的风险？− 如何防......
财务报表阅读与分析 沈阳：2026年10月15日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
从年度经营计划到财务预算落地 沈阳：2026年10月15日
导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
财务管理培训内训课程
找到成本真相 主讲：李老师
成本管理从本质上看是一门花钱的艺术，是一门管理他人，让别人把钱花好的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题，是需要深入的思考、筹划和布局的……课程目标构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的......
信息化时代财务人员如何转型 主讲：邢老师
“预计到2025年，基础财务都会被机器人替代”，这不是危言耸听，2016年德勤为大家亮相了“小勤人”7*25小时工作的强大功能的时候，在财务界掀起了轩然大波，越来越多的财务人员已经感受到了前所未有的危机。“财务人员越老越吃香”的时代已经一去不复返，......
向管理要效益-如何做好企业财务精益化管理 主讲：赵老师
在当今全球化经济下行的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。原材料价格波动频繁、劳动力成本持续上升、市场需求日益多样化且变化迅速，这些因素都对企业的盈利能力构成了巨大威胁。在清洁能源行业蓬勃发展的大背景下，政策支持力度不断加大，但市场竞争也日益激烈。清洁能源公司在追求业务拓展的同时，普遍面临着成本结构不......
