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锚定2027—— 从“算账”到“打仗”的全面预算与降本增效策略 沈阳:2026年10月22日
1. 掌握从“规划”到“算账”到“打仗”的目标实现路径2. 掌握“五步法”全面预算管理的完整实操流程;3. 掌握推动降本增效工作的“九字诀”策略和十三大方法的实战方法论;4. 启发互动式教学+工具方法......
量化经营:财务数据挖掘及决策能力提升 沈阳:2026年10月29日
【思维突破】摆脱传统会计思维,从商业思维视角定位财务工作【量化分析】利用有效的财务分析工具,透析数字背后的经营问题【价值提升】透过财务数字看经营本质,为管理决策提供有力信息支持【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 从经营视角读懂财务的数字/语言1. 企业的生存之道—&md......
清华名师:科技赋能财务,用财务数据看业财融合与价值创造 沈阳:2026年11月05日
业财融合:正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期,财务职能分工与角色定位- 财务新职能:业务财务、管理会计- 财务新角色:业务合作伙伴、价值管理者案例分析:企业集团采用财务共享模式,重新定位财务角色和功能财务价值创造,需要业财融合- 同心协力,......
房地产开发企业纳税预算管理与税负优化风险控制实务 沈阳:2026年11月06日
1.通过学习使学员建立正确地纳税思维理念,澄清认识误区,少走弯路;2.了解房地产开发各个阶段的主要工作内容,涉及的税种,掌握各阶段各税种的纳税预算方法,学会一些预算管控手段和财税处理技巧;3.学会全项目纳税预算以及盈利预算方法;4.树立企业所得税预算控税理念,学会运用预算控制完工年度的企业所得税;5.树立土地增值税动态......
以目标为导向的:房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 沈阳:2026年11月07日
1、房地产开发企业、施工企业、管理咨询公司;2、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;3、房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员;4、房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。课程大纲第一部分:房地产企业“以目标为导向的成本......
财务报表中的纳税风险识别与应对 沈阳:2026年11月10日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
财务分析助力企业业务成长的六大应用 沈阳:2026年12月01日
◇科学定位财务经理职责,精准塑造财务成本费用模式◇现场测试成本费用管控成熟度,审视自我,去粗存精◇标杆企业实例剖析,学习先进成本管理方式◇丰富案例重塑财务思路,促效率提升,助企业长青【课程内容】第一天:9:00-12:00▲思维工具篇之财务分析的实质1. 从乐视网的财务数据分析说起。案例分析:通过剖析乐视网的财务数据来......
全面预算管理与控制实战 沈阳:2026年12月01日
董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及......
财务管理培训内训课程
互联网零售行业的成本核算 主讲:杨老师
有着“投资女王”之称的徐新表示,“电商还有最后一个堡垒就是生鲜,你拿下了生鲜就能拿下天下。”众多零售巨头,包括传统的商超或是电商巨头,都争相进入这一领域。谁能够在这一生鲜商战中占据成本优势,时就能够拿下生鲜领域。推而广之到制造业、零售业、服务业,精益成本的管理都是战略决胜......
工程经济分析 主讲:屠老师
第一讲 工程经济分析概述 一、什么是工程经济分析 二、工程经济分析的原则 三、工程经济分析的基本思路 四、工程经济分析的一般程序与过程 第二讲 工程经济分析的基本步骤和方法 一、工程经济分析的基本步骤 二、工程经济分析的基本方法 三、方案比较法的基本内容和步骤 四、方案比较法运用的注意事项 案例 第三讲 工程经济分析与......
晓财大用-财务管理沙盘模拟 主讲:刘老师
1、在商业模式下理解基本的财务知识的商业本质。2、透彻掌握和编制三大财务报表及相互间的关系3、构建财务的指标体系并了解背后的管理动因4、获得从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的能力5、从财务改进想法到被论证的可行的经营改进方案【课程对象】企业中高层管理人员【课程大纲】在“经营收入”不变的情况......
