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公司财务分析与财务风险防范 沈阳:2026年04月14日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
公司财务分析与风险防范实战 沈阳:2026年05月12日
第一模块:公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青?-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置:-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点:市场(销售额)-三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果:风险和回......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 沈阳:2026年05月26日
财务经理、税务经理、财务总监、税务总监,会计以及经常通过Excel处理数据、分析数据的人员【课程大纲】模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说,数据透视表是Excel最重要的功能,该工具可以立体化的分析数据,多维度的观察分析数据,是工作中最实用、并且很易用的工具,学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的......
中国会计准则最新调整与实务应用 沈阳:2026年06月05日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点,全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势,保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响,准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域,切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
现金流与营运资本管理 长春:2026年05月28日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
员工、高管、股东的薪酬模式、股权与财富规划 长春:2026年05月28日
— 立足税收征管特点,揭示员工、高管、股东薪税股权规划特点— 依托税收优惠政策,合法合规节约税收降低税负— 结合偷税和调整案例,他山之石可以攻玉,完美维权和规避风险课程大纲模块一 与时俱进——简要盘点2023年实施的重要税收新政(一)2023年“两......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 长春:2026年05月28日
模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说,数据透视表是Excel最重要的功能,该工具可以立体化的分析数据,多维度的观察分析数据,是工作中最实用、并且很易用的工具,学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的数据透视表3.结构百分比、环比、环比百分比报表的制作4.动态数据透视表的制作5.切片器、日程表在数据透......
金融行业财税实务 长春:2026年06月05日
金融行业是我国许多重要行业中的一个,金融行业的指标数据是我国国民经济的一项重要指标,其行业特点是经营分散但是业务统一,业务量大,并且要求实时性较强,因此作为财务人员,必须了解行业特点,了解行业使用的财税政策及风险成因,尤其是“营改增”“国地税合并”之后的征管要求,这样才能......
财务管理培训内训课程
疫情下银行小微信贷业务风险管理与防范 主讲:何老师
第一讲(1个小时)第一部分 疫情对客户和银行的负面影响第二部分 疫情下小微信贷风险防范和应对措施一、风险防范:(一)防止增加不合理的债务,防止借高利贷(二)防止企业关闭风险(人员不到位、资金短缺、销售困难、行业景气度、经济转型等)(三)防止项目和销售贪多图大风险(四)防止病毒感染风险(五)关注跨行业、跨地域投资风险(六......
以数治税环境下的汇缴风险管控方略 主讲:周老师
2021随着金四上线关于举办强征管、严稽查、以数治税环境下的汇缴风险管控方略。【课程介绍】企业面临最大的风险不是经营风险,而是税收风险。今年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》。意见明确基本建成以“双随机、一公开”监管和“互联网+监管”......
如何从全成本管理角度做好企业运营 主讲:付老师
1、企业管理者必须具备的商业思维和财务理念在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式掌握传统行业和新经济的核心要素推动培养企业核心竞争力-成本领先和差异化学会识别清晰的商业模式和盈利能力增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力;构建全面的企业战略成本管理思维,通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的......
