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公司财务分析与财务风险防范 沈阳：2026年04月14日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......
公司财务分析与风险防范实战 沈阳：2026年05月12日
【打破局限】摆脱数字和框架的束缚，从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......
中国会计准则最新调整与实务应用 长春：2026年03月19日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......
新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛：2026年02月27日
第一天8:30入场及签到9:00课程开始，主持人致辞第一讲：2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界点节税- 个人以非货币资产对外投资个人所得税问题- 如何利用好费用扣除标准节税- 税务部门如何落实好专项附加扣除政策?- 专项附加扣除如何申报?- 为什么将居民个人居住时......
智慧财务，业绩分析会中的财务价值体现 青岛：2026年03月05日
现场实战演练——现场会议场景模拟，在实战中收获开会技巧让会议更高效——分析财务会议中常见问题与“雷区”，少走弯路绕过坑让会议更有效——借鉴分析及汇报的思路、简报等范本，提高会议管理能力让会议更有料——......
财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛：2026年03月12日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
成为财务BP之重塑胜任力，构建卓越财务BP团队 青岛：2026年03月12日
新形势下，越来越多的财务人员面临转型。财税政策推陈出新，智能财务系统建立，传统财务行业正面临变革甚至洗牌……企业对财务人员的要求，已经不单纯是做好事后的账务处理，而是要具备业财融合思维的财务BP，作为业财融合大势之下一种财务组织模式的创新，财务BP已成为当下财务领域炙手可热的新兴职业。然而探......
透视经营：财报多维解析与决策支持 青岛：2026年03月24日
财务报表是企业的“听诊器”，在数据背后所蕴含的是企业经营健康状况与潜在的风险。在现今激烈复杂的商业环境下，财务管理者不仅需要具备扎实的财务专业能力，还需具备灵活的经营策略眼光。作为企业的财务人员，您在解析数据进行分析时是否也总会思考以下问题：如何从海量的财务数据中洞察企业的内在秘密？如何透过企业......
财务管理培训内训课程
“业、财、税”融合大势下的2020年终关账 主讲：李老师
讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结【课程大纲】第一讲 年终关账前准备工作1、年终结账前的准备工作2、年终结帐工作操作流程3、年终结账具体工作安排第二讲 年度重要新政风险提示1、实习生取得的报酬如何预扣预缴个人所得税2、电子会计凭证归档具体要求，实务中如何操作？3、增值税专用发票丢失出新规，普票丢失又该如何......
如何撰写出经营者视角的财务报告 主讲：邢老师
在现如今，更多的老板具有了财税思维，他们也越来越重视利用财务数据来为公司的战略及烦做决策，那如何让你的财务报告能说“人话”，是越来越多的企业管理者和财务人员的需求。《适合对象》企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员、生产车间中基层管理者、成本......
《后疫情时代的财务管理之道》 --助力企业萧条期飞跃 主讲：孙老师
随着疫情防控进入到新阶段，后疫情时代也随之到来。相较于疫情初期的状况：突发的公共卫生事件正是对企业财务管理应急反应和治理能力的一次最全面的检验。而后疫情时代则对于我们企业和机构的持续经营能力有着更大挑战。我们应秉持怎样的财务管理理念、采取怎样的财务管理措施？如何将特殊时期所面临的困难转化为进一步提升财务管理的内生动力？......
