沈阳研发管理培训

沈阳研发管理培训公开课

检具设计与应用 长春：2021年09月23日

产品的检测是产品制造过程中重要环节，合理的检测方法和检具使用关系到产品评定结果的准确性和正确性，以及检测的效率和成本。通过学习本课程，学员将掌握以下内容：1、 学习检具设计与制造的原理2、 掌握检具设计与制造的原则及相关标准的要求3、 掌握计量型和功能型检具的结构设计原理和应用方法4、 学会使用检具验证几何公差（GD&......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛：2021年08月06日

分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结与公司的规模相适应来建立研发管理体系掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的......

建立具有竞争力的研发管理体系 青岛：2021年08月12日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，帮助学员理清适合企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等......

企业级JAVA高级开发技术实战培训班 青岛：2021年08月17日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。培训目标通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.掌握JavaSE的异常处理方法；2.掌握多线程基础知识；3.掌握IO系统、网络编程、Java反射机制、JVM性能调优；......

网络部署实战及架构设计高级培训班 青岛：2021年08月17日

第一天、上午网络架构规划1.数据通信模型2.数据转发过程3.思科网络设备4.华为网络设备5.分析网络架构6.方案规划分析第一天、下午交换机的原理与部署（一）1.交换机原理2.交换机典型配置3.VLAN的原理、特性与具体实现4.交换机的端口安全分析5.VLAN配置实验6.交换机的PORT-SECUITY演示7.L3层交换......

EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班 青岛：2021年08月20日

该认证由 EXIN 和 EPI 一起推出。顺利通过考试的学员将收到 EXIN 官方提供的“EXIN & EPI 数据中心从业者”（Certified Data Center Professional, CDCP®）认证证书。1考试类别 Examination type 机考或笔答......

卓越需求分析与管理最佳实践 青岛：2021年08月21日

课程中通过讲解和案例分析指导学员完成一系列练习，使学员对需求分析的方法和过程建立较深刻的认识和实际操作的能力。具体收益包括：1. 掌握需求开发的理念建立正确的需求观，掌握整体需求总体框架；2. 业务需求、用户需求、软件需求的捕获与识别；3. 软件需求的分析建模方法；4. 软件需求与质量特性定义的方法；5. 需求规约与定......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班 青岛：2021年08月21日

通过培训，将达到的如下具体目标和收益:1.建立正确和牢固的软件需求价值观；2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具；3.掌握需求分析与建模的方法与工具；4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具；5.软件需求与质量特性定义的方法与技巧；6.需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升；7.掌握需求跟踪......

研发管理培训内训课程

研发成本管理 主讲：陆老师

情景模拟：破冰活动一、当前形势下的企业竞争环境1．企业创造利润的三种不同的模式2．竞争市场的变化3．成本竞争时代的来临4．企业竞争三步曲二、研发成本管理文化培养1.成本管理意识宣传2.优秀成本管理案例和人员宣传3.危机意识、成本管理压力传递4.成本管理方法培训和宣传5.成本意识、成本管理文化评估实战研讨：研发成本意识的......

研发项目管理工具与模板 主讲：张老师

一、研发项目管理的基本知识及案例分析1.项目管理的起源2.项目和项目管理的定义3.书籍推荐：《PMBOK 2008》、《培思的力量》4.术语解释：平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理5.项目管理的9大知识领域6.项目管理的5大过程组7.项目管理在电子行业实施的现状研究8.研发项目管理......

研发多项目管理实战班 主讲：刘老师

概念澄清，正确认识多项目（项目组合Project Portfolio、Program、Project、Multiple Projects）之间的差异，确保用正确的方法管理不同的多项目；掌握建立统一的项目决策准则，在项目增加、收集、评审、管理、删除时“避免只见树木不见森林”；掌握项目优先级评......

......更多内训课程