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数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公 沈阳：2026年05月14日
（一）DeepSeek赋能财务：解锁财务工作自动化模块一 常用DeepSeek等AI工具介绍及其部分功能演示1、AI大语言模型：Deepseek、讯飞星火、豆包、Kimi2、AI+PPT: 闪击PPT、Chat-ppt、islide 、WPS AI3、AI+EXCEL: 镝数图表、图表秀、图表魔方4、AI+思维导图：亿......
数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公 长春：2026年05月12日
在数字经济浪潮席卷全球的今天，财务领域正经历着前所未有的范式革命。传统的手工核算、重复性数据整理与碎片化决策分析，已难以应对企业海量数据处理、敏捷化经营决策的需求。AI技术的突破性发展，正在重塑财务工作的底层逻辑——从“人力密集型劳动”向“智能驱动型价值创造&......
车规级ASPICE系统和软件工程落地最佳实践 哈尔滨：2026年07月03日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲流程参考模型介绍 Process reference model成果物 Work products工作职责和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process gr......
向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日
一、产品研发面临的问题学习目标：了解贵公司研发管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨：......
产品创新与技术创新管理 青岛：2026年05月29日
NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素：战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO2 为你的企业制定产品创新战略1. 战略的几个层次：集团战略-业......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 青岛：2026年05月30日
打赢科技战和技术战，企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效（彼得·德鲁克）。 然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生，亟需转身和蜕变！如何实现技术人才向管理人才转型？如何设......
数字化技术在研发中的应用 天津：2026年06月25日
企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 北京：2026年04月26日
企业研发总经理、技术总监、市场总监、产品线总监、产品经理等课程特点1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机，掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如......
研发管理培训内训课程
产品创新与创新管理 主讲：吴老师
在产品日新月异，各行各业日趋内卷，行业跨界交叠日趋明显，用户需求日趋多样化的商业环境中，技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键，也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推......
后IPD时代的研发管理：华为敏捷转型经验 主讲：钟老师
这样的场景您是否似曾相识：缺乏准确、有前瞻性的客户需求关注，反复做无用功，浪费资源，成本居高不下；没有跨部门的结构化流程，各部门都有自己的流程，但部门流程之间是靠人工衔接，运作过程割裂；专业技能不足，作业不规范，依赖“英雄”，这些“英雄”的成功难以复制；组织上存在本位主义......
WPS AI 高效办公 主讲：谢老师
深圳某科技股份的限公司总经理甘总说：“每当看到各部门提交的报告五花八门、没有统一标准；每当看到新进来的员工连个简单的文档排版都做不好；每当看到我们的高级管理干部做个工作汇报都愁眉苦脸时，我就在想：看似基础的一些能力素养或者工具反而是我们当下最需要、最能解决问题的。”这种情况不是个案，很多员工用不......
