沈阳研发管理培训

沈阳研发管理培训公开课

高级产品EMC设计青岛：2023年08月11日

全面解读产品的EMC设计，如结构设计、屏蔽电缆处理、电源端口滤波电路设计和参数选择、防雷击和浪涌设计， PCB layout 设计；案例多，从案例分析引出产品设计方法；讲述生动易懂、受用、面向工程实践。课程介绍● EMC核心测试项目原理及本质解释1) 产品辐射发射的原因和测试本质2) 产品产生传导骚扰的原因和测试本质3......

建立具有竞争力的研发管理体系青岛：2023年08月31日

总经理、研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理等课程大纲：一、业界最佳研发管理模式1.企业价值链分析2.研发在企业价值链中的位置3.研发与市场、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.研发与财务、人力资源、IT等支撑业务链之间的关系5.研发管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系二、研发管......

EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班青岛：2023年09月08日

EPI 数据中心框架©（EPI Data Center Framework©）为数据中心的投资方、所有者、运营方提供了一套数据中心生态系统，涵盖了全面管理的结构化数据中心的所有科目。这套 EPI 数据中心框架不仅介绍数据中心位置选择、实体设备设计和配备，还说明了管理内容及根据客户的业务需求进行数据中......

研发资源的规划与优化利用青岛：2023年09月09日

公司高层管理者、研发副总裁、研发人力资源管理人员。项目经理、职能部门经理。课程大纲1.研发资源管理概述1.1.研发资源的含义1.2.缺乏资源管理导致的问题1.3.资源管理的价值1.4.组合管理1.5.管道管理1.6.资源利用率的概念1.7.资源利用率的度量及其意义某公司关于资源利用率的统计及其分析2.研发资源利用率及其......

数字化技术在研发中的应用天津：2023年07月06日

本课程将结合智能制造理念，借助相关案例，来详细介绍、展示数字化工厂中，研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动，包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面，从而解决现有研发项目存在的问题的同时，增强开发项目团队绩效，处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升：研发团队产品设计的能力帮助：......

走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新天津：2023年08月14日

时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......

智能制造时代的信息技术应用北京：2023年06月14日

第一篇工厂物料学1、美国制造业2、制造管理技术2.1 库存管理2.2 MRP运动2.3 准时制革命2.4 约束理论3、流动性及流动性控制4、变动性及变动性腐蚀作用5、供应链管理6、产能管理第二篇智能制造1、智能制造定义1.1 背景分析1.1.1 政治1.1.2 经济1.1.3 社会1.1.4 技术1.2 美国：数字......

基于Python的Tensorflow进阶实战北京：2023年06月14日

1，对IT系统设计有一定的理论与实践经验。2，有一定的机器学习基础知识和开发经验。3，有一定的机器学习与大数据处理的知识。培训目标1，全面了解深度学习和Tensorflow的相关知识。2，学习Tensorflow的核心技术方法以及应用特征。3，深入使用Tensorflow在深度学习中的使用。培训内容第1讲 Tensor......

研发管理培训内训课程

聚焦四个重组，构建基于IPD的卓越研发体系主讲：樊老师

1、深刻理解IPD是什么，能解决什么问题。2、掌握如何通过财务重组体现产品开发是一种投资行为的思路和方法。3、掌握从客户需求到产品规划市场体系的构建思路和方法。4、掌握构建打通部门墙端到端运作的IPD矩阵组织及流程体系的思路和方法。5、掌握如何通过产品重组提高产品交付质量和效率的思路和方法。6、掌握如何通过三步走实施并......

Visual Basic（简称VB）培训主讲：杨老师

【课程背景】现在的社会需要的编程知识的地方太多了，为了使我们的工程技术人员，项目总工跟上时代的步伐特意开设了VB基础入门【课程收益】 1、了解VB的基础知识 2、能够掌握程序设计的基本思路和方法 3、掌握简单的数据结构和算法 4、可编写简单的VB程序 5、可解调试简单的VB程序问题【学员对象】工程技术人员，项......

IPD集成产品开发管理体系精讲主讲：张老师

1.分享讲师800多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发......

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