沈阳研发管理培训

沈阳研发管理培训公开课

数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公沈阳：2026年05月14日

在数字经济浪潮席卷全球的今天，财务领域正经历着前所未有的范式革命。传统的手工核算、重复性数据整理与碎片化决策分析，已难以应对企业海量数据处理、敏捷化经营决策的需求。AI技术的突破性发展，正在重塑财务工作的底层逻辑——从“人力密集型劳动”向“智能驱动型价值创造&......

数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公长春：2026年05月12日

1. 掌握AI工具应用：学习DeepSeek等AI工具在财务工作中的实际应用，提升工作效率2. 数据自动化处理：通过Excel与DeepSeek的协同，实现财务数据的自动化提取、核对与分析3. 高效报表生成：利用AI工具快速生成PPT报告、图表及财务报表，节省时间成本4. 税务管理与筹划：借助DeepSeek完成税务管......

创新思维下的新产品开发青岛：2026年02月27日

1、学习新产品的六种类型，明确企业战略与市场定位2、掌握产品创新工具和创新的方法，实战演练产品开发过程3、掌握新产品开发的科学流程，组建与管理团队4、学习客户需求获取的三种方式，管理新技术生命周期课程特色：一方面掌握新产品开发与管理中掌握相应方法技巧，另一方面学习产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管......

向华为学管理：IPD集成产品开发青岛：2026年02月28日

一、IPD（集成产品开发）体系概述1.推荐读物：《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨：《CTO的烦恼》6.思考：我司在哪些领域需要改进二、IPD的组织保障：跨部门组织与团队1.典型的组织模式：职能型、项目型、矩阵式2.职能型的优缺点分析3.项目型的优缺......

产品经理赋能训练青岛：2026年04月16日

培训完结后，学员能够：了解互联网产品设计产生的背景了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求理解产品的用户痛点寻找，产品体验设计，交互设计等具体工作的办法掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制掌握产品的创新性营销思维及各种运营方法培训对象产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲......

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日

一、产品研发面临的问题学习目标：了解贵公司研发管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨：......

统计计量软件STATA应用天津：2026年04月08日

（1）理论模型与应用案例相结合。培训充分结合统计和计量模型的设定、检验等理论，利用案例介绍这些理论模型在STATA中的应用，使学员不仅掌握STATA的操作，同时也掌握统计计量理论的基本框架。（2）培训内容规范、丰富、前沿。培训系统地介绍了STATA在数据管理、统计分析、计量分析、编程、矩阵运算等方面的操作方法，不仅涵盖......

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班北京：2026年02月27日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架......

研发管理培训内训课程

AI绘画（Midjourney）精讲与AI视频创作主讲：文老师

•第一章全面了解AI生成式图像大模型￮1.1 发展历程￮1.2 技术原理￮1.3 优劣势•第二章 AI绘画创作必备知识技能图谱￮2.1 知识层应用层递进对应关系￮2.2 知识图谱全景图与多工具测评对比￮2.3 AI绘画与AI视频的关系￮2.4 Sora快变时代下的AI学习路径￮2.5 学练一体的高......

习近平总书记关于科技创新驱动发展战略论述主讲：李老师

讲授+思考+案例+讨论+互动课程大纲：第一讲：“十四五”科技发展趋势与政策取向一、科技革命与创新时代来临（1）大国科技竞争与产业转型（2）新三驾马车与产业创新（3）资本市场与股权投资时代来临（4）集中攻克关键卡脖子核心技术突破两化融合（5）发展战略性新兴产业（6）加快各产业及数字化发展第二讲：科......

向设计要效益——制造业精益研发管理实战主讲：李老师

随着全球制造业竞争加剧，企业正面临成本攀升、利润压缩、产品同质化严重等挑战。传统“重生产、轻设计”的模式已难以应对市场变化——高达80%的产品成本在研发阶段就已确定，低效的设计流程可能导致后续生产环节浪费倍增，甚至错失市场窗口期。以下是企业存在的典型问题：成本失控：设计过......

......更多内训课程