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沈阳6S培训公开课

创建世界级现场管理6S实战班 北京:2017年07月08日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

6SIGMA入门 北京:2017年08月11日

第一章:对于六西格玛的简介波动与西格玛波动的来源与六西格玛的策略MAIC方法论的介绍培训与实施策略第二章:统计基础知识总体与样本中心趋势的量度,均值,中值和模分布宽度的量度,极差,方差和标准差理解直方图与箱线图第三章:测量系统分析(MSA)特征测量系统的双性分析(特征Gage R&R)什么是特征量与特征测量系统......

制造精益6S现场管理实战 北京:2017年09月15日

企业各级管理者。课程大纲引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易第一部分:认识6S现场管理■ 图片案例分享:企业现场状况大扫描 (好与不好对比)1、现场管理的重要性2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的3、6S的起源及发展4、现代企业推行6S管理的目的---为何要推行?5、推行6S现场管理的好处有哪些6、......

精益6S实施与标杆现场创建 济南:2017年07月21日

一.传统型6S的介绍与导入工厂常见的不合理卓越工厂现场的构成传统型6S的概念和意义6S实施的四个等级6S对企业的作用和效益认识6S常见的误区6S推行的最高目标二.精益型6S的导入与实施6S打造“6化”生产现场案例分享:6S实施的“三现主义”精益型6S的概念和意义丰田式生产......

非财务经理的财务课程技巧提升 上海:2017年07月06日

本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员课程大纲:一、如何快速读懂财务报表1、财务的目标和角色2、资产负债表如何理解报表上的财务数字 公司的各项经营活动在报表上怎样反映 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表3、从管理的角度解读利润表利润是如何形成的 税收对利润及现金的影响 各种利润率及各项成......

行政工作统筹管理实操班 北京:2017年08月19日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”, 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...