沈阳6S培训

沈阳6S培训公开课

如何做好基础管理，推行6S督导实战 长春：2017年11月21日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一．6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

6S管理研修训练营 青岛：2017年11月04日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分：精益•6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日......

如何打造顶尖销售-6S系统销售法 北京：2017年12月02日

如何在茫茫商海中寻找最适合自己发展的客户？如何把陌生的客户关系演变为真正有效的客户关系？如何挖掘客户需求从而有效的规避价格之战？如何运用心理学的基本原理让客户“Follow You”?如何在市场竞争中找准自己的位置从而制定出有效的竞争策略？为什么销售人员一出去就得罪客户？ 为什么同样销售人员销售......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 济南：2017年10月19日

众所周知，日本企业成功的“两大法宝”是全员参与的改善活动和现场6S管理，为了获得竞争优势，众多的中国企业也开始推行“6S”管理，希望藉此优化自身的管理水平。但在管理实践发现，6S管理学起来很容易，但是长期保持却困难重重。工厂管理者常常苦恼于：对现场管理改善：老板十分期待、......

六西格玛绿带培训班 深圳：2017年10月11日

第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛？3、如何应用六西格玛？4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

现代仓储管理与高效物料配送 上海：2017年11月23日

根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备......