沈阳跨部门沟通培训

沈阳跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通高级研修实战班 青岛：2017年08月18日

企业各级员工均可适用课程收益:1、研究分析、了解沟通过程；2、认识沟通的各种障碍及消除办法；3、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；4、领会与上司、下属有效沟通的要点。课程大纲:第一单元沟通的基本认知什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险第二单元沟通的正确方法单向与双向沟......

CFO修炼：财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 北京：2017年07月27日

各企业总经理、财务副总经理；财务总监、财务主管、总会计师、总税务师、财务经理、财务处(部、科)长、投资部总监、主管会计和报税人员等。课程收益:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《财务管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解......

合作&超越—跨部门沟通与任务解决 北京：2017年08月17日

打破组织的壁垒，实现跨部门沟通，是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是：企业的文化（文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上，考虑公司全局的利益，从而乐于配合）；其次是：组织的业务流程（流程是否科学合理）。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善，是否就能实现组织间无障碍的合作了......

跨部门沟通、协作与冲突处理 北京：2017年08月24日

一 “沟通”综述1 企业跨部门沟通的重要性沟通能力是古往今来成功者的必备能力鬼谷子与奥巴马的区别2 跨部门沟通的四个重要目的3 跨部门沟通的问题症结所在组织分工不明确、存在部门职能的模糊地带、不容忽视的“部门墙”、客观存在的个体差异、跨部门协作困难、企业文化有待打造二 打......

高级文秘、行政助理实战训练 北京：2017年08月18日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲第一部分 职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理★ 视频：为什么不提拔我？★ 现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”2. 优秀......

职位分析评估与薪酬体系设计 上海：2017年07月21日

使学员认识自己企业在薪酬管理中的问题； 探讨现代企业职位分析和薪酬管理的理念和程序 掌握职位评估、薪酬调查和薪酬系统设计技术 关注薪酬管理的变化对企业产生的影响 了解企业的需求，激发企业薪酬变革的需要 处理薪酬管理的疑难问题课程大纲：一．总薪酬计划制定总薪酬的考虑因素 公司文化的驱动工资体系 总薪酬计划二．工作分析与职......