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沈阳跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与作实战训练 北京:2016年12月17日

第一篇:沟通的认知1、跨部门沟通的重要性问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?a. 合格的部门主管,双70原则 b. 从与人相处的艺术看沟通c. 从管理的四个层次看沟通2、生活中最易发生的冲突是什么?第二篇:沟通的原理问题二:案例分析“讲了是否=沟通了”1、什么是沟通a.沟通网 ......

跨部门沟通与协作课程 北京:2016年12月17日

为什么一件事情由一个部门主导,其它就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍?一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”……企业要在市场竞争中取得优势,就必须依赖于跨部门的沟通与协......

跨部门沟通与协作实战培训班 北京:2016年12月17日

企业中层管理者;各职能部门经理/主管、业务骨干员工及希望系统提升沟通管理能力的职业人士。【课程大纲】一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、 沟通在胜任能力模型中的位置2、 管理者的能力体现80%在于沟通3、 管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管......

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2017年03月03日

模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立良好的信任关系,达到有效的沟通。培训目的:1、了解人沟通的几种基本风格......

人力资源技能实战培训 北京:2016年12月08日

用人单位主管人事的副总裁、人力资源总监(经理/主管/专员)、法务总监(经理/主管/专员)、人力资源经理、人力资源工作者、工会干部等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动等。培训目标:1.用生动丰富的案例来介绍人力资源管理的思路与概况;2.学习降低企业用工风险的管理方法,保障企业安全运营;3.帮助企......

财务报表阅读与分析 上海:2016年12月15日

一、财务报表框架知识财务报表分析基础理论必须掌握的财务基本知识框架新会计准则下财务报表的变化信息不对称理论经典研究与财务报表分析市场基础研究与财务报表分析实证会计研究与财务报表分析二、阅读财务报表会计报表的构成资产负债表报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作 各项经营活动在报表上......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...