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财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛:2026年03月12日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
财务影响力与跨部门沟通能力 北京:2026年01月30日
财务团队在企业中常会给业务留下“难沟通、难合作”的印象,业务部门认为财务工作只是报销、预算、核算等,和业务工作没有直接关系,认为财务部门的规章制度、流程繁琐,成为业务发展的障碍。为扭转这种印象需要加强财务团队影响力建设,例如,在向上及对业务部门汇报时呈现财务的价值,获取管理层和业务的支持,获取更......
跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京:2026年01月30日
1、运用专业的促动引导技术,用专业流程、工具和方法,以学员的核心痛点为核心,不再是单纯讲师灌输式的授课模式;2、讲师由传统的灌输者转换成教练引导者,让学员自主分析与解决问题,学员参与的积极性、主动性大大提高;3、引导学员分析现状,挖掘现有问题,解决过去培训无法结合工作现状的问题,真正做到让学员“带着问题来,......
跨部门沟通与协作实战培训班 北京:2026年02月07日
企业中层管理者;各职能部门经理/主管、业务骨干员工及希望系统提升沟通管理能力的职业人士。【课程大纲】一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、 沟通在胜任能力模型中的位置2、 管理者的能力体现80%在于沟通3、 管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管......
间接采购管理(非生产采购) 上海:2026年04月17日
非生产物资采购又称间接采购,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生产物资或服务的采购,是相对于采购出售产品所需物料的直接采购的概念。间接物料和服务的采购几乎涵盖了支持公司运营的方方面面,包括但不限于资本支出、货运和物流、生产和运营设施管......
现代仓储与库存控制训练 上海:2026年04月01日
第一讲.现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一.现代仓库的价值仓库与仓储如何提升仓库管理的价值与地位?案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二.仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则我们没有WMS,我们怎么办?三.仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设案例 物料管理......
