沈阳跨部门沟通培训

沈阳跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2025年09月26日

企业要想在市场竞争中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的合作，打造团队的凝聚力，通过强化沟通、解决冲突，部门内外的良性作与资源分享，使得团队拥有强大的组织协同性，并通过沟通产生更多的团队合力，进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利，朝向既定的方向前行。这一切的中转点就是我们的部门管理人员，他们不仅需要协调团队内外部的资......

跨部门沟通与协作 北京：2025年09月26日

企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等课程特色实用性强：课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。参与性强：角色体验、培训游戏、故事汇演等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省课程大纲跨部门沟通中......

跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京：2025年10月10日

一、高效跨部门沟通的理念：处理好个人目标与组织目标之间的关系问题：个人目标与组织目标冲突时如何处理？问题：跨部门沟通的障碍有哪些，进行框架性分析？目标的集中性如何体现？如何建立部门之间的协作机制？如何看待部门与部门之间的利益机制？说明：用团队共创法梳理问题团队共创是一种群体能够迅速达成共识的促动技术，通过挖掘及综合代表......

提升篇：管理干部跨部门沟通与协作 北京：2025年10月10日

第一单元：跨部门沟通与协作的障碍内因与形式跨部门沟通与协作中“可怕”的复利“系数”思考：你的工作属性属于哪一类？不同工作属性的协作障碍导向“常规型”的障碍检核“创新型”的障碍检核影响沟通与协作效率的8个关键因素目......

带着瞄准镜做销售 广州：2025年10月22日

第一讲：这类客户都在想什么？1.12种“奇葩”客户类型分析犹豫不决型脾气暴躁型自命清高型世故老练型小心翼翼型节约俭朴型来去匆匆型理智好辩型虚荣心强型贪小便宜型滔滔不绝型沉默羔羊型2.四种思维的客户水温试探求同求同存异求异存同求异第二讲：了解客户需求步骤做出精准推荐1.建立需求发现需求建立需求明确......

电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 上海：2025年10月11日

电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理等课程大纲：讲课内容届时会根据参加学员实际要求会有所调整，具体以讲义为准。1、分析方法(1)工程计算和容差分析方法(2)环境应力分析(3)人机交互分析(4)关联设备互动分析(5)过渡过程应力(6)负载波动分析(7)单一故障分析(8)可靠性预计分析(9)判据标准2、分析要点2.......