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沈阳问题解决培训公开课

有效的问题分析与问题解决 北京:2017年12月04日

正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式课程对象希望深入训练思考能力、学习掌握群体......

问题解决与决策 北京:2017年12月11日

所有期望提升问题分析和解决能力的管理者所有期望处理工作中遇到的问题和做出正确决定的各级员工所有在日常工作中需要面对复杂问题并做出决策的职场人员课程收益:了解描述问题的性质、范围和影响为解决问题收集和处理各种信息分析和解决问题做出决策并执行评估决策结果课程大纲:问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第......

问题解决与问题决策 上海:2017年11月21日

第一章:解决问题的思维挑战工作中所面临的日常问题解决问题的三种惯性思维模式解决问题过程中常见的思维陷阱案例与演练第二章:系统性思维模式何谓系统性的思维系统性思维与管理效能的关系透过系统性思维培养主管的四种能力练习:掌握力、分析力、决策力、应变力第三章:系统性问题解决与决策程序如何处理杂乱问题团系统性问题解决的六步骤程序......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海:2017年11月24日

上世纪90年代,Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益,但不要忘记,其背后推动了2000多个的改善项目,这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法,曾在......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 深圳:2017年11月25日

前言:管理者系统解决问题的时代已经来临!破冰游戏:你所面临的问题有哪些? 你对本次课程的期望是什么?一、玩转问题导图1、初解玩转问题导图2、玩转问题的三大观念1)系统 2)细节 3)双赢二、素描理想—绩优期望1、选择标杆:案例一:浙江KFC400多家店如何选择标杆店长来推行管理案例二:雷人互联网公司营销团队......

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 上海:2017年12月01日

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......

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