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沈阳工程项目管理培训公开课

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 哈尔滨:2018年06月08日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 青岛:2018年06月22日

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义;3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2018年05月01日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2018年05月19日

在今天,以及未来,房地产企业实施规范化、标准化、流程化管理将是大势所趋,同时产品精细化与成本控制也是必须的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,统一的思想,然后通过制度与流程管理固化在企业当中,固化在各环节的作业指导书中,固化在企业员工的工作行为当中,继而渗透到企业的价值观、理念和文化当中来,让整个公司从硬性的制度到软......

产品线运作管理实务培训 北京:2018年06月08日

1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2.产品线设置原则(1小时)本章节学习目标:掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因,以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论:公司有多个产品系列,总经理忙不过来,怎么办?2.2当你的公司......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2018年07月23日

1.案例分析2.产品测试管理概述1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;1)概念阶段:做那些质量策划活动、如何做;2)计划阶段:做那些质量策划活动、如何做6.案例讲解1)研讨:......

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