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沈阳工程项目管理培训公开课

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2016年12月09日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......

业主工程项目管理实践应用培训 北京:2017年01月20日

适合行业与企业:大型综合性集团企业、房地产、生产制造(厂房、生产线建设)、能源(电力、石化)、基础建设(交通、市政、环保)、建材矿冶(钢铁、水泥)等行业的工程投资方与业主单位。总经理、副总经理、投资总监、工程总监、财务总监、运营总监。工程投资方总部职能部门专业管理人员、业主投资项目各个项目法人单位(项目部、建设指挥部)......

业主工程项目管理实践应用培训课 北京:2017年03月03日

参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的21个PDU课程大纲:第一部分:业主项目管理核心话题1 项目管理基本概念1.1 项目管理管什么?——10大知识领域1.2 项目管理怎么管做?——5大过程组2 建设业主方项目管理的特点2.1 建设业主方项目管理核心职能(如何管理?)2......

房地产工程项目管理与成本控制 广州:2016年12月31日

第一讲:房地产工程核心理念介绍暨工程管理人才观1房地产工程管理行业现状分析2房地产工程管理核心理念剖析3中国房地产未来的工程管理方向4房地产工程管理实战体会,详见链接。5中国工程管理研究课程探讨6房地产工程管理人才观第二讲:房地产“客户体验式”卖场工程策划与实施1“客户体验式&rdq......

成本分析与控制训练 北京:2016年12月06日

1.理解运营成本管理的意义,学会运用成本技术,控制和优化公司运营2.学会从整个价值链的角度分析、控制和消减成本管理不善3.学习如何建立成本绩效指标,使成本控制与绩效挂钩,帮企业控制成本4.建立企业成本优势,提高企业核心竞争力培训对象:老板、总经理、财务经理、财务总监、厂长、运营经理、分公司负责人、事业部负责人、办事处负......

问题的分析与解决(8D) 上海:2017年01月12日

本课程将使学员了解何时、何地及如何运用解决问题的技巧;界定解决问题的八步;认识解决问题的主要过程及工具;评估和应用一系列的方案,以便能有组织地解决问题;了解如何在工作场所应用解决问题的技巧;就解决问题而评估员工教育及培训的需要。现今是竞争激烈的时代,科技产品生命周期都很短,企业主都苦思如何在产业界先人一步,进而在消费市......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...