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沈阳工程项目管理培训公开课

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2017年03月01日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例,讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理,如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通,项目经理应具备的特质和......

业主工程项目管理实践应用培训课 北京:2017年03月03日

参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的21个PDU课程大纲:第一部分:业主项目管理核心话题1 项目管理基本概念1.1 项目管理管什么?——10大知识领域1.2 项目管理怎么管做?——5大过程组2 建设业主方项目管理的特点2.1 建设业主方项目管理核心职能(如何管理?)2......

房地产工程项目管理实战剖析 北京:2017年04月29日

致力于推动企业客户关系提升的决策层:房地产企业董事长、CEO、总经理, 现场工程管理人员、成本管理人员、采购管理人员、设计管理人员课程收益:了解标杆企业近年来系统性改善工程质量,分别采取各种管理手段,比如万科启动了声势浩大的“磐石行动”,制定并落实程管理五年发展规划,实施每月一次的工程质量检查评......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京:2017年04月29日

在今天,以及未来,房地产企业实施规范化、标准化、流程化管理将是大势所趋,同时产品精细化与成本控制也是必须的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,统一的思想,然后通过制度与流程管理固化在企业当中,固化在各环节的作业指导书中,固化在企业员工的工作行为当中,继而渗透到企业的价值观、理念和文化当中来,让整个公司从硬性的制度到软......

研发管理能力提升研修班 北京:2017年03月03日

内容实战性强:课程基于国际先进的研发管理模式和方法,结合研发管理最佳实践及讲师20多个咨询项目实战经历(大企业、中小企业),针对中国企业的实际,总结出一套适合国内企业有效提升研发管理能力的工具及方法。互动、演练:课通过大量的演练、案例研讨和模板解析,加深学员对所学内容的理解、培养实际应用能力。实战派讲师:讲师具有十九年......

房地产企业薪酬设计与绩效管理 上海:2017年03月04日

掌握目标绩效管理与薪酬设计间的逻辑关系;掌握策略性的薪酬设计方法,解决“公平性、“激励性”与“员工职业发展”等问题;掌握绩效管理的具体操作过程与步骤,建立科学的绩效管理体系;通过学习,结合房地产实际,将薪酬设计与绩效管理灵活运用到自身企业工作中去。培训对象:薪......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...