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沈阳工程项目管理培训公开课

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 长春:2017年08月04日

各地政府建设项目监管部门、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事基建、合同管理、工程项目建设、开发、审计、监察等相关部门人员;各施工、监理、项目管理、工程造价、招标代理;中、高等院校及科研机构从事相关工作的人员等。会议内容(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 哈尔滨:2017年06月15日

(一)《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别;2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016出台的背景及意义;3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016修改......

最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 青岛:2017年07月21日

为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平,根据中华人民共和国住房和城乡建设部建标[2013]169号文“关于印发2014年工程建设标准规范制订修订计划的通知”要求,经过两年的的广泛调研,在《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的基础上,编制并且即将出台新的《建设工程项......

工程项目管理—项目计划与控制 北京:2017年06月10日

一、项目管理框架1.项目管理知识基本框架项目定义及工程项目的特征项目成功的核心要素什么是项目管理?项目管理的概念和特征项目管理的五大过程项目管理九大知识领域2.工程管理与项目管理工程管理的内容工程建设项目生命周期工程建设项目管理程序工程项目组织结构模式及选择业主方项目管理与承包商项目管理差异项目管理过程中的六拍行为二、......

采购谈判的科学与艺术 上海:2017年06月28日

第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......

目标与绩效管理工具:向Google学习—OKRs实战工作坊 上海:2017年08月02日

了解战略管理的概念及战略管理与OKR目标管理的关系掌握有效的OKR目标管理的概念和具体操作方法了解企业OKR管理关键流程及流程改进的方法掌握OKRs指标分解、目标值设定的具体操作方法掌握有效的OKRs目标设定沟通方法和技能,进而提升绩效管理水平。参加对象:公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士培训大纲:第一讲:......

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