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沈阳团队控制培训公开课

新晋经理的领导力 沈阳:2017年09月13日

1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目标的变化- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化* 管理角色的定位- 管理的目的是什么- 管理和领导的差异- 成功管理者的管理能力必备- 管理的误区2.管理中的有效沟通* 沟通的障碍* 强化沟通的六大要素* 语言与非语言沟通技巧* 了解不同的沟通类型3......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳:2017年09月14日

第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......

卓越领导力提升 沈阳:2017年10月28日

诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色:其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。课程大纲:第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响的过程从“要他做......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 沈阳:2017年11月04日

模块一:企业基业常青:企业战略与管理思维1.知识经济下企业领导者面临的挑战:中心生存与边缘生存2.西方领导科学与东方领导智慧3.面临组织传承的领导者的心态与思维:领导力发展管道与企业家策略模块二:核心高管教练技术与辅导技巧1.教练辅导沟通技巧2.教练辅导中有效激励与反馈模块三:管理教练的流程1.流程一:GROWS 2.......

现场质量问题分析与解决 上海:2017年10月13日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解......

职场思维导图 广州:2017年10月13日

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲:一、思维导图理清观念1.1思维导图介绍1.2绘图-读图-解释图1.3两种发散思考练习1.4思维导图的基本规则学习收益:了解思维导图的原理、结构与规则,掌握两种发散思考方式的应用,突破线性思考的限制,接触在一页纸上呈现多种信息的新角度。二、工作效能全景图2.1系统思......

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