沈阳生产计划管理培训

沈阳生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 上海：2026年04月15日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：➢ 订单越多，计划就越难排➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半➢ 产能总是非常紧张，应接不暇➢......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海：2026年05月29日

企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式：MTS\MTO\ETO3.计划组织架构和职能4.新形势下的计划管理要求二、计划管理的理念与工具1.企业信息化与计划管理的关系2.ERP的发展历程3.ERP的核心4.ERP的实施......

多批少量生产计划管理 苏州：2026年03月17日

旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与......

产品质量问题的分析与解决（QC7大手法） 广州：2026年05月30日

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员等课程背景：品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过......

如何制定企业战略 深圳：2026年05月29日

现在企业面临的问题：企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；☆战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制，在面临经济变局的关键时刻，不是悲观失望、无所作为，就是盲目乐观，不顾实际；☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析；☆盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散；☆企业战略计划流于书面报告，......