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生产经理转型升级高级研修班 青岛:2025年10月31日
模块一 工业 4.0工业 4.0 简介蒸汽机电器化自动化智能化工业 4.0 难点与重点小批量多品种与自动化的矛盾冲突 研发难题:工业 4.0 设计 工人素质难题:工业 4.0 使用案例分享:风帆电池的工业 4.0 转型之路(培训老师主导)模块二 互联网+互联网+互联网+是解决制造业产能过剩的终极武器 供应链管理是互联网......
生产经理卓越运营的五项关键任务 北京:2025年09月26日
本课程采用理论,实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练,有以下优点1)理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径2)领导力的实施都有选择性的工具配合使用,使领导力能有效落地3)将精益管理融入到公司各层的标准化作业中,使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲:精......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2025年10月23日
主题:管理认知管理的基本职责优秀管理者的角色担当如何平衡管理和业务工作?优秀管理者应该具备的管理意识主题:生产链管理问题征集:学员在生产链的计划和运作过程存在的问题表现问题研讨:如何针对问题表现,改善和解决经验分享:生产计划链管理的成功案例分析行动措施:动作化方法总结参考方法:l平衡计划法l备料控制法l异常管控法l看板......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州:2025年09月27日
第一章:生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管:制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主管如何用改善的眼光看现场7、高成本环境下生产经理、主管管理需要新思维※......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2025年10月22日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 上海:2025年10月15日
1.了解专业行政、秘书/助理的职责与角色,工作范围与未来展望。2.学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,公文写作以及上司的行程管理。3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧,成为上司的得力助手。4.学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象。5、掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。培......