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生产经理卓越运营的五项关键任务 北京:2025年09月26日
本课程采用理论,实战案例和工作坊的形式对企业各层领导进行精益领导力的训练,有以下优点1)理论和实际案例具有指导意义,使中高层和一线管理人员掌握完整和实用的知识及实施路径2)领导力的实施都有选择性的工具配合使用,使领导力能有效落地3)将精益管理融入到公司各层的标准化作业中,使精益实施和日常工作的管理有机结合。课程大纲:精......
生产经理管理技能提升训练 上海:2025年08月08日
了解领导力的本质、重要技巧与能力学习并掌握领导力、交流沟通能力、执行力的原则及情景模拟以“人”为本,实施制度化和人性化管理管理者具备正确而强大的能力来完成公司目标提升管理品质和管理技能,打造高绩效团队课程大纲:第一部分:生管理者的角色与定位一:管理者水平与现状分析二:生产经理的领导力类型领导力的......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2025年10月23日
增强管理认知,明确管理责任,管理角色,管理意识了解平衡管理的系统模型了解精细化柔性化的管理思路掌握20个实用管理方法掌握计划,控制,沟通,激励和人员管理问题解决的思路和方法适合对象:生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程方式:行动学习:用学员企业的实际问题,通过案例经验分享......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州:2025年09月27日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
制造业项目管理实务 北京:2025年08月22日
增强制造系统的柔性和适应性是当前制造业发展的主流,这种以需求驱动的“拉式”制造系统来自于市场的供需关系、多样化的产品要求和以用户为中心的经营理念。制造系统中的产品配置、材料供应、工艺路线、质量控制、设备功能、物流路径、配送网络、销售渠道和生产组织等过程要素,在稳定的系统运营阶段,可以通过标准化和......
VUCA时代下的采购供应战略与风险管理 北京:2025年10月09日
多是基于纯粹管理的管理,由此带来的被动局面在追求高效商务竞争过程中往往处于被动的劣势。伴随着供应全球化和经济下滑,商业环境变得越来越具有波动性,不可预测化。另一方面,和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企......