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仪器设备校正与管理 上海:2026年09月14日
对量测设备进行校验,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使量测仪器校正人员了解掌握各种仪器应备校正之方法、程序;如何有效落实量测仪器内、外部校验与管理;降低校验成本。课程大纲:第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编......
计量设备校正与管理 苏州:2026年09月02日
第一章:计量基础1)计量的概念;2)计量的发展;3)计量的分类;4)计量的内容;4.1)计量单位与单位制 4.2)测量设备(测量仪器) 4.3)量值传递与溯源4.4)物理敞亮、材料与物质特性的测定 4.5)不确定度、数据处理与测量理论及其方法; 4.6)计量管理;第二章:法定计量单位1)、国际单位制-辅助单位 2)、国......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 沈阳:2026年09月11日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳:2026年09月12日
第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨:班......
TPM全面生产维护 上海:2026年11月07日
1、TPM概述TPM的概念,特色:预防为主,预测为主TPM活动的必要性TPM活动概要TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)*什么是预防性维护*什么是预见性维护*预防性维护案例讲解*可靠性工程的运用*如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析设备故障损失原因分析与对策损失计算及数据收集评定目前的设备运行状态*评价指......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 上海:2026年10月17日
企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、中高阶管理层。培训大纲:第一讲:推行JIT的必要性1、工厂中常见的七大浪费2、JIT生产是一个理想,是一种极限3、JIT生产是一个不断改进的动态过程第二讲: JIT的生产计划与控制1、什么是制造管理与生产管理2、预期生产计划与订单生产计划3、JIT生产计划的制定核心思想4、JI......
