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电气、仪表设备点检实务及故障诊断 青岛:2026年06月25日
第一章:通过国内企业现状分析,总结电气点检的5个问题。一、不同企业对电气点检员的认识问题;1、维修电工职业标准2、点检员职业标准3、点检员与维修电工之间的本质差别二、国内外开展电气点检的各种形式问题;1、电气设备电气部分点检形式2、电气设备中机械部分点检形式3、电气设备中机电结合部位的点检形式三、保障点检实施所要杜绝的......
建立以点检为核心的设备管家体系——设备点检管理实务 青岛:2026年07月02日
设备系统人员(经理、主管、工程师),制造系统人员(经理、主管)课程大纲:企业应确立以点检为核心的设备管理理念*当代企业设备管理的现状*制约企业发展因素在设备管理上的表现*必须改变“谁也管、谁也不全管”的现状*设备管理的重心要下移*由“设备维修”向“生产维修&r......
设备点检规范化与设备现场维护+京西重工参观 北京:2026年05月13日
生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产主管管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产设备维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用设备管理与维护的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例“引导”的形式,让......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2026年05月28日
设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、......
企业成本管理暨产品成本建模 广州:2026年05月08日
一、成本管理体系规划与建立(1-2小时)1. 成本工程企业级方案2. 成本管理体系规划全景图3. 产品成本管控及目标成本设定流程二、产品应有成本分析与核算(7小时)1. 成本概述:经济学角度看成本2. 成本分析与核算基本方法3. 成本分析与核算工作场景1)材料成本核算2)外购外协成本核算策略3)制造费明细及其核算方法4......
向华为学管理|抢占战略机会点的人才战略 深圳:2026年06月26日
企业的逆势增长之道企业成长的五个阶段企业的成功逻辑逆势增长的三大法则混沌中找到清晰的方向,从想到到做到四种战略增长模型人才战略模型人才与战略的关系高效的组织设计组织结构最典型的三种形式:职能型、项目型、矩阵型五种组织锐化:中台化、后台 BP 化、流程型组织、去中心化、后台打造为能力中心从客户维度和内部维度两个视角思考组......
