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年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳:2026年03月15日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

目标设定与工作计划管理 上海:2026年03月05日

一、六大功能、四步循环1.梦想的力量——预见方能遇见(视频)2.管理者“忙、茫、盲”的困境(讲解)3.狮子该走哪条路线来抓取猎物——目标的六大功能(问答互动)4.练习:你的目标(梦想)是什么(冥想)5.何谓目标管理(MBO)—&mdas......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

目标管理与工作计划落实 广州:2026年02月06日

目标1.目标管理、计划管理、绩效考核的区别和联系2.如何锁定正确的目标?3.目标SMART法则要解决什么问题?4.长、中、短目标如何保持连贯一致?5.公司、部门、个人目标如何分解落地?6.目标管理工具练习:OKR计划1.什么是计划?2.计划如何包容变化?3.指导性计划和指令性计划的实现方法4.任务分解工具练习:WBS5......

绩效管理实战训练 上海:2026年02月05日

一、以绩效管理促进企业/团队高效经营1.管理者的经营管理责任2.以绩效管理促进企业/团队高效经营3.智慧分享:杰克•韦尔奇与马云的绩效管理智慧4.绩效管理对于企业经营的促进作用5.向绩效管理要执行力6.绩效的二维内涵7.绩效管理的循环流程与环节8.绩效管理中的角色与职责分工二、经营任务分解与员工指标设定实战技......

IATF16949:2016质量管理体系内审员 北京:2026年02月05日

经培训后,学员将系统掌握IATF 16949:2016标准,懂得如何建立IATF 16949体系及进行体系内部审核,全程培训且考试合格的学员将获取IATF 16949体系内审员培训证书。培训对象:有ISO 9001: 2015质量管理体系基础,或对质量管理体系内审员感兴趣的人员对五大核心工具(APQP/FMEA/SPC......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...