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沈阳商贸运作培训公开课

供应商管理、开发与评估 长春:2017年03月07日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

如何管理供应商质量 长春:2017年04月10日

在供应链环境下,质量不再是单个企业内部管理的问题,而是随供应链向上游和下游延伸形成了质量链,影响着整体供应链的运营和管理绩效。供应商的质量可靠性直接影响到企业内部运营的稳定性和生产的持续性。为解决供应商的质量问题,设置安全库存是一种常见的应对措施。然而持有过高的库存将影响到企业的现金流,并增加各项成本;而且,由于不安全......

战略采购与供应商管理实战沙盘 青岛:2017年01月19日

你的企业需要提升运营效率,降低成本,增加利润?看看世界500强企业如何做到。供应链管理系列沙盘课程,获得惠普、西门子、宝马汽车、中海油、海南航空、罗氏制药等百家企业好评,获评中国惠普大学金牌课。【课程针对制造业以下难题】1. 70%的成本来自于供应商,如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2. 降本压力比山大,供应......

战略采购、降低成本与谈判技巧课 青岛:2017年01月19日

第一部分 战略采购与采购功能定位——如何处理好跨部门协作一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、 传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构......

管理项目中的利益相关者 上海:2017年03月02日

人员管理和项目经理项目中人员管理的重要性项目对人员管理技能的要求直线经理和项目经理的团员管理责任利益相关者管理利益相关者分析和利益相关者管理利益相关者计划项目环境下的领导方式领导方式纵览确定适宜领导方式的标准如何更好的使用每种方式组建项目团队项目团队和工作团队的区别团队发展阶段团队角色管理项目中的个人为每个项目成员设定......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 上海:2017年01月19日

模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5. 将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标实战训练1:用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...