沈阳TWI培训

沈阳TWI培训公开课

TWI一线主管－JI工作指导 青岛：2026年05月28日

TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推......

日产训版权课程｜TWI一线主管技能训练 青岛：2026年06月06日

历经40余年的改革开放和国人励精图治，中国已成为世界制造业第一大国。在由制造业大国向制造业强国蜕变的进程中，企业面临着全新的挑战和机遇：○ 小批量、多品种、短交期成为常态○ 产品同质化，产能过剩化，利润微薄化○ 人才成为第一资源，劳动力成本持续上升○ 90后成为主力军，管理者亟需升级领导风格…&helli......

TWI一线主管技能培训（工作指导—JI（Job Instrution）） 青岛：2026年07月10日

企业各部门基层管理者（经理、主管、班组长），工程师，技术员，教练员，见习管理者。课程收益通过课程培训，你将可以：1）获得培训的一致性和过程的稳定性；2）学会如何正确地、安全地、有效地迅速地培养员工；3）学会如何制作训练预定表；4）学习如何进行作业分解----标准化作业的基础；5） 降低培训周期，减少不良和返工，减少事故......

TWI/班组长建设 青岛：2026年08月01日

一、班组建设概论全球经济一体化的企业经营环境变迁1. 人员大流动环境下的一线管理2. 员工上岗对班组管理带来的挑战3. 企业发展对基础管理的要求4. 企业发展对人才培养的要求5. 班组建设的目的和意义6. 班组建设的范畴和责任7. 班组建设中的常见误区8. 卓越班组的主要特征二、班组组织建设1. 有效的班组设置2. 班......

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海：2026年06月01日

随着许多企业开始推进精益，许多问题随之而来:那么多浪费先消除哪一个?那么多问题从哪里开始下手比较 好?那么多精益工具使用如何选择?为什么有的企业“改善”搞得轰轰烈烈，但只有局部结果，而总体收益不 明显，改善没有条理，零零散散。价值流分析和“精益价值流设计”可以系统分析公司......

生产计划与物料控制（柯老师） 深圳：2026年07月11日

系统架构、企业实例、工具表格、分组演练、讲师点评、现场答疑等课程大纲一、生产计划相关基本概念PMC在供应链中的作用常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的管理指标有哪些？生产计划在降库存方面的作用PMC对交货期的影响计划部门合理的组织架ETO: 了解多批少量计划的关键......