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财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2017年03月31日

公司财务分析人员、财务管理人员、企业投资部管理人员、财务高级经理、财务总监、财务部副总经理、财务部总经理及企业总经理等。课程大纲:一、在经济转型和产业升级下企业财务分析的新理解传统报表本源逻辑关系的瓦解如何透过财务分析洞悉企业以前、现在和未来怎样准确分析出企业目前存在的问题怎样通过财务分析洞察出企业的不良资产和深层隐患......

战略思维与战略决策 上海:2017年03月22日

1.帮助企业管理者形成战略性思维;2.帮助企业管理者掌握企业战略制定与分析的逻辑与方法;3.提升管理者的综合管理能力。课程大纲:一、管理思想与战略管理的基本问题1.战略管理的误区2.战略概念及其终极目标3.战略的特性及思维方式4.战略层次及其应解决的问题二、基本战略类型1.公司层战略2.业务层战略3.职能层战略4.战略......

互联网时代下的商业模式创新 长春:2017年05月13日

1、全面理解互联网时代下的战略模式2、全面贯彻战略在企业发展过程中的执行3、全面理解企业战略设计对于模式设计的重要性4、全面理解互联时代战略基础上的商业模式5、全面掌握互联时代商业模式设计的四大原则和九大要素6、全面平衡互联时代商业模式设计过程中的五大平衡学员对象:企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时......

房地产开发企业所得税汇算报表为依托下的税收稽查风险点解析高研班 青岛:2017年03月04日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。主讲内容第一部分:2013年国家税务总局税务稽查工作重点一、企业所得税纳税人是如何规定的?二、企业选择所得税主管征收局的主动权三、向国外支付费用代扣所得税争议处理—徼权使用费与劳务费之争。四、总分机构专题—总分机构所得税征管的现实与困......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2017年04月28日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

财务管理:基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海:2017年03月16日

通过实际案例与学员同步操作,使学员能快速掌握分析的纬度和技巧,并能理解财务分析对企业管理的关键意义。课程大纲:模块一、财务分析报表企业如何营造持续性的赢利结构案例1:直观的量本利分析案例2:单店营运预测从股东的角度进行决策案例3:投资回报模型模块二、基于财务数据的市场分析客户分析案例4:客户分析-真正有价值的客户在哪里......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...