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基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年09月29日
第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......
TPM全员生产维护(工厂实战版)【特价】 上海:2026年11月05日
由于工厂参观课程的特殊性,会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整,敬请谅解第一天 上午教室内培训TPM 的基本概念⚫ 为什么推行 TPM ?⚫ TPM 历史、定义及内涵⚫ 当前 TPM 的发展趋势⚫ TPM 八大支柱⚫ TPM 与生产经营系统的关系⚫ TPM 活动三要素、理念及三大思想⚫ TPM 的有形......
全员生产维护-TPM 上海:2026年11月12日
一、TPM的涵义及起源1、TPM概论、概念及特点TPM的发展历史(事后维修BM:Breakdown Maintenance;改良维修CM:Corrective Maintenance;预防维修PM:Preventive Maintenance;维修预防MP:Maintenance Prevention;生产维修PM:P......
全员生产维护TPM活动(工厂实战班) 上海:2026年11月12日
制造业企业的生产、设备总监、经理;TPM、精益推进专员;以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等课程大纲第一章TPM概论1.工业4.0及设备管理的发展2.传统制造业企业设备管理的三大痛点3.TPM概论4.TPM的特点和结构5.TPM的八支柱结构及逻辑关系6.推行TPM的12步骤优秀企业参观企业成功经验分享(go......
HR转型:从经营型人力资源管理者的六大能力 北京:2026年10月16日
人力资源人之痛:人才是第一资源。然而人力资源人却困惑不已:为什么我们越努力,越被动?困惑一:最熟悉的陌生人HR 是公司里最“熟悉”业务的人——熟悉每个员工的名字、工资、考勤、合同…… 但也是最“陌生”的人—&......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2026年12月02日
第一部分:业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石——财务管理转型的趋势与挑战1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始,财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财......
