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房地产开发全程风险管理与监控 青岛：2017年10月28日
第一部分 总论----房地产企业的风险管理1. 风险如何管理？风险评估体系建立内控体系的存在与可靠性风险管理机制：长效机制与反舞弊2. 风险管理技术方法风险坐标图蒙特卡罗方法关键风险指标压力测试案例分析：风险管理的手段：风险评估体系的介绍——风险评价模型风险管理的控制矩阵与流程图标杆企业内部控制......
企业关务风险管理内审员 北京：2017年10月12日
企业管理者、关务、物流、采购、库管、财务等相关人员。课程大纲：第一部分、关务内审的政策背景与概况一、关务内审政策背景1、中国海关的管理体制与运行机构2、海关稽查介绍3、国务院令第209号《中华人民共和国海关稽查条例》的修订预期4、海关总署令第225号《中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法》认证标准的要求5、海关自律管......
企业风险管理实操 北京：2017年10月14日
1. 正确理解风险管理在企业中的重要作用，并对其进行正确的定位2. 理解识别企业重要风险的意义、掌握识别企业重要风险的方法与途径3. 建立风险管理战略的理念、并将其应用于企业风险预警与风险控制4. 通过对识别风险的成因追溯，发现企业经营决策、公司治理、内部控制的不当和薄弱环节，从而建立有效的成效检讨机制5. 提升企业经......
决策分析与风险管理 北京：2017年10月14日
总经理、CEO、CFO财务经理、项目经理、法务经理风险管控部门负责人采购、销售等业务部门负责人课程大纲第1天 经营决策与风险管理一、不同决策的潜在风险- 决策的过程- 决策的类型- 决策与风险的预测- 决策与风险的分析- 风险的应对和处理- 决策与风险管理的整合- 如何使损失降到最低?二、经营决策分析与风险管理- 采购......
赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京：2017年11月17日
总经理、中高层、 各部门核心人员课程大纲一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2、把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大3、关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关系4、双赢思维，能够协调好部门之间的利益与冲突。二、公司战略1、通过......
年度培训计划制定与培训管理实务 上海：2017年12月01日
一、认识培训管理1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位； 企业战略对企业培训有何要求？ 企业培训如何支持企业战略的落实？ 公司的人力资源战略对企业培训的不同要求； 企业培训战略的基本内容； 培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的支持？ 您的培训管理工作常遇到哪些问题？ 教育与培训的差别......