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大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2026年05月16日
许多的企业管理人员都寄希望于通过培训,来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别, 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用? 法可以写明, 理可以讲明,但道则需要“悟”;因此通过本期课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场......
工业品营销渠道开发与管控策略 上海:2026年06月05日
认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。课程对象:销售部经理、市场部经理......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海:2026年07月01日
经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念(2 小时)一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?数字化时代厂商之间的连接模式实战案例:案例 1:济南格......
社会化招聘渠道开发与管理 上海:2026年07月02日
● 认识到有效招聘渠道的意义与价值● 能够在开始搜寻候选人之前制定搜寻计划● 能够尝试3+3原则选择和评估有效招聘渠道● 认识到扩展现有招聘渠道的价值● 能够运用所学,尝试主动获取候选人推荐● 掌握建立专属职场人脉的方法并制定人脉计划课程对象:招聘专员、主管课程大纲第一模块:招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜寻候选人● ......
复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海:2026年06月16日
第一模块:认识复盘1.联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2.什么是复盘?3.为什么要复盘?4.复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法1.美国陆军与英国石油的“行动后反思”(AAR)步骤详解2.复盘的类型:活动复盘、阶段(项目)复......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海:2026年07月03日
→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......
