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高效时间管理及有效提高工作效率 长春:2024年05月21日
企业内部各层级员工课程收益:成功完成本课程,你将能够:建立正确的时间管理理念;掌握实用有效的时间管理方法和技巧,提高时间管理技能;减少工作中的时间浪费,提升工作效率;明确工作目标,合理规划,提升自我管理能力。课程大纲:游戏:先放什么?(一)认识时间管理1.时间管理的内涵2.时间价值计算法的启示3.时间管理的误区4.时间......
高效时间管理及有效提高工作效率 青岛:2024年05月30日
成功完成本课程,你将能够:建立正确的时间管理理念;掌握实用有效的时间管理方法和技巧,提高时间管理技能;减少工作中的时间浪费,提升工作效率;明确工作目标,合理规划,提升自我管理能力。课程大纲:游戏:先放什么?(一)认识时间管理1.时间管理的内涵2.时间价值计算法的启示3.时间管理的误区4.时间管理的重要性5.时间管理的四......
高效时间管理及有效提高工作效率 北京:2024年05月21日
游戏:先放什么?(一)认识时间管理1.时间管理的内涵2.时间价值计算法的启示3.时间管理的误区4.时间管理的重要性5.时间管理的四个发展阶段6.考察你的时间管理能力(问卷测试)(二)日常工作时间利用分析1.日常工作时间利用现象分析1)工作计划方面的时间利用情况分析2)计划实施方面的时间利用情况分析3)工作检查方面的时间......
高效时间管理及有效提高工作效率 大连:2024年05月21日
本课程时长为2天。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,透过事先的规划,做为一种提醒与指引。该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能,内容......
供应链物流运营沙盘实战模拟训练 广州:2024年06月22日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲一、理解供应链结构和运行模式1、理解供应链结构2、理解订单提前期3、理解供应链透明度概念4、库存持有成本与缺货成本5、供应链订单与物流流程二、供应链动态系统分析1、供应链动态产生的原因2、供应链整体优化的关键因素3、安......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2024年05月16日
一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里?2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动:从宏观及微观角度,小组讨论并汇报:物业企业必须做多种经营的原因4、从宏观、微观、2020年行内数据等维度来分析多种经营必须要开展的原因5、阻碍多种经......