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沈阳企业经营培训公开课

巧用商业思维分析企业经营实质 北京:2017年08月10日

参与课程您将收获:-模拟情景演练,锻造财务分析中的商业思维-丰富实战案例解析,学习全景财务分析核心方法-十种财务图表解读,教您如何挖掘数字背后的故事-资深专家实战经验总结,20+年财务分析最佳实践分享课程安排:8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞9:10 财务分析核心技巧与误区盘点-解读报表信息,认识三大财务报......

通过财务分析透视企业经营与风险 北京:2017年08月25日

明确目标 站在财务管理的视角重新审视财务报表;抓住关键 揭示财务分析与风险防范核心思路,借助资本资产定价模型(CAPM),最终成功解释了EVA,企业价值创造能力,以及股东对企业投资回报的最终评价;步步为营 方法-工具-案例-模板一气呵成,牢牢把握运营效率效益主线;融会贯通 过程分解与全面把控相结合,成为老板满意的管理者......

企事业单位中层领导赴北京学习优秀企业经营管理经验高级培训班 北京:2017年08月25日

主题一:企业文化建设与企业创新经营主题二:企业如何做大做强,打造百年企业(1)企业发展战略问题(2)企业经营管理机制(3)企业用人机制主题三:企业中层经理领导力提升(1)中层干部的角色认知(2)中层干部的自我管理(3)中层干部的人力资源管理(4)中层干部的财务管理(5)中层干部的团队管理(6)中层干部的目标管理(7)中......

企业经营分析与问题解决 北京:2017年10月19日

第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围如何建立经营分析案例式教学:案例分析:华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我要做”第二模块:有效应用经营分析—......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 上海:2017年10月28日

企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:削减采购成本7大手段1.挑选合适的供应商2.制定采购原则与标准3.制定多元化的采购战略4.准确处理订单信息5.进行供应商交期管制6.消除采购人员“灰色收入”7.建立科学的供应商质量管理体系降低生......

基于成本分析的采购-供应商谈判 上海:2017年10月27日

CPI始终保持高位,物价普遍上涨,您是否发现越来越难以完成降价任务?大宗原料,原油,钢材等材料价格行情捉摸不定,时涨时跌,您是否对于完成降价忐忑不安?供应商变得越来越难对付?变化的市场越来越难捉摸?公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了火药味。。。。。。与此同时,供应商对企业的重要性与日俱增,单从材料......

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