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决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2025年12月03日
决策者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体......
企业经营决策——沙盘模拟课 上海:2025年10月29日
一、团队建设1、组建高效模拟公司管理团队2、明确模拟公司的宗旨和经营理念3、建立团队沟通机制,提升团队凝聚力4、理解经营管理团队八大角色的作用和特点5、构建团队成员的信任基础,破解团队建设中的困惑6、体验不同类型的团队管理模式对团队能力提升的影响7、学习跨部门沟通与协调,培养团队精神,树立全局意识8、基于团队承诺,制定......
企业经营法律风险防控 上海:2025年11月07日
1、企业管理面临日益繁杂的法律环境。2、企业从设立到生产、到经营及产品销售等无不牵涉法律与风险。3、企业合同内容的风险无法识别、用章使用中风险无法辨别。4、企业合同有争议时不懂正确解决途径。适用对象财务总监、经理、会计课程亮点1.以案例带动课程:课程以企业实际情景案例(75%以上的案例来自企业实际工作)与学员解析法律知......
全能财务:企业经营中合同管控风险要点 上海:2025年11月11日
【独家定制】量身打造适合财务人员的合同法律知识【实务操作】探讨与解读20+实际案例【权威讲师】20年+“财税+法律”双领域专家课程大纲8:30 签到9:00 课程开始模块1 识别合同中的税务风险业务活动基于合同条款,税收风险源于业务活动识别合同中的税务风险,是税务风险控制的的根源合同控税原理:&......
目标的设定与计划管理 上海:2025年11月22日
第一讲:目标管理的重要性第二讲:什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源;二、目标管理的定义和实质;三、目标管理的五大基本思想;四、目标管理的实施过程第三讲:目标管理的流程一、制定完整的指标体系;二、组织实施;三、检验结果;四、新的循环。第四讲 目标的设定一、SWOT之目标管理程序二、设定目标方法一:五力分析形成战略三......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海:2025年11月24日
【课程困惑】您如果有以下困惑?那么请您走进课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业,为什么要分给别人?给了员工股份,我的收入会不会减少?2.会妨碍我收购、出售、上市吗?3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较合适?是股东同比例稀释还是增资扩股?会不会影响我对公司的控制权?4.股权分给谁—&......

 
