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企业经营分析与问题解决 北京:2018年10月17日

CFO,财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析经营分析分析报告推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围推动经营分析三步走经营分析的十个常见问题,如何排列优先顺序将问题逐个击破经营分析中的“道、法、术、器、人”案例分......

移动互联环境下的企业经营模式、实践应用和未来机遇 北京:2018年11月10日

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理,电商公司主管,中小企业主等渴望提高对移动互联、大数据的认识,深入理解互联网营销的各种人士。学习收获1、 获得移动互联和大数据相关的专业知识2、 在新媒体网络环境下重新认识网络营销传播与运作方法。3、 了解新媒体环境下的经营管理、前沿动态和发展机遇4、 深刻理解并掌握广新媒......

企业经营管理与决策沙盘模拟演练 北京:2018年11月26日

企业高层决策者(总经理、副总经理);分公司总经理、事业部总经理及副总经理;关键部门经理及部门副经理等。事业部/分公司的核心管理层若能组队参加,构成模拟经营中一家公司的领导班子,“抱团打天下”,将更有利于提高中高级经理的群体决策水平和战略管理意识。培训方式:它采用沙盘模拟的方式,通过沙盘上展示出企......

企业经营分析与问题诊断 上海:2018年09月25日

CFO、财务总监、业务总监财务经理、财务主管、报表分析人员课程收益:【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改......

中国企业案例式<招聘&绩效&薪酬>实战特训 北京:2018年11月22日

选择可靠的管理培训机构为企业管理人员实施专业培训,是目前国内较为常用的一种培育人才的方法。但如何保证培训效果?如何完成培训目标?是更多企业培训负责人最为关心的问题。情景浸入式授课,是目前国际上公认的最有效的培训形式,也是国际知名商学院多采用的授课形式,而本次培训课程是名课堂邀请国际知名商学院“MOT&rdq......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升培训 广州:2018年11月10日

通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论,把握人力资源管理的主要环节的内容,明确人力资源管理在管理中的位置,熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系,提升受训者的管理能力授课对象:企业中层管理者/职能部门经理/主管,同一公司多人同时学习本课程,效果更佳课程大纲:一、战略性人力资源管理的基本特征(框架篇)分享:华为公司的......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...