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生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 秦皇岛:2026年09月10日

1、了解设备管理的目的2、设备的维护体系构成3、设备管理中的实战工具和应用4、设备管理的趋势和对企业的新要求参加对象各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、......

企业创新管理 北京:2026年08月15日

一、创新与企业家精神运用实际案例,讨论究竟什么是创新?谁是企业家?什么是企业家精神?我们会感到,以往的习惯认知是多么表面化和概念化,而这种认知无疑会为企业的创新行为带来可怕的误导。二、创新机遇的七个来源变化为我们提供了创造新颖且与众不同的事物的机会,因此所谓创新就在于有目的、有组织的寻找变化,并对这些变化可能提供的经济......

企业创新与变革管理 上海:2026年06月26日

第一天 上午沙盘模拟:变革游戏(模拟企业面临的外部剧烈变化,及创新变革的迫切性)沙盘模拟回顾与总结:站在全局的角度观察变革的成功和失败转型的紧迫感、及创新的必要性影响创新及变革成功的关键因素科特模型:变革管理八步骤第一天 下午创新及变革管理的第1步:营造紧迫感1、从行业趋势把握行业大局,创新源于对行业机会的深度把握2、......

国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班 上海:2026年07月16日

各企事业单位相关负责人、中高层管理人员、人力资源部长/总监/经理/专员、薪酬主管、绩效主管、行政部、工会、组织部、党群工作部、法律事务部、综合部等相关人员。课程大纲一、本课程设计的框架思路(一)通过定岗定编,在工资总额不变情况下,打开人均工资空间。(二)通过人均工资提升,吸引和留住中高端人才。(三)通过吸引和留住中高端......

房地产企业全面预算管理与控制及规范化专题班 上海:2026年07月02日

第一节:认识全面预算一、引 子 - 理清预算的观念:1.花钱比挣钱重要!2.挣钱从花钱开始!3.控制花钱 - 预算,是实现挣钱的第一步!4.谁花钱,谁办事,谁编预算!5.花什么钱,办什么事,编什么预算!6.预算不是专属财务人员的责任!7.有差异的预算才会有价值!项二、企业为什么要进行全面预算管理与控制1.预算,您的直觉......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海:2026年06月26日

1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...