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供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2025年08月14日
您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。但是:客户定单变更甚至取消订单的情况经常发生;单一供应商甚至独家垄断市场的......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 北京:2025年08月29日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2025年09月06日
第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的威力与合规性-各企业制度性流程建立与绩效标准建立-管理流程与流程执行4.供应商被指定问题的普遍性......
新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 北京:2025年10月13日
模块一:优质的供应资源是这样开发出来的〖案例解读〗多批量少批量的新产品如何开发合适的供应商?1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤〖案例讨论〗讨论为什么合适的供应商越来越少?4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理【实战工具】供应商评审的“海陆空”体......
如何选择和管理第三方物流 上海:2025年09月29日
参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......
新晋管理者职场秘籍 深圳:2025年10月16日
1、愿景指引方向——掌握树立愿景的方法,提升目标与计划制定能力;2、决策明确思路——掌握正确的决策方法,提升个人情境决策的能力;3、团队奠定基石——掌握团队的组建要素,提升高效团队的建设能力;4、激励点燃热情——掌握激励的基......