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华为管理模式的“道”与“术” 沈阳:2026年08月04日
企业负责人、中高层管理者及专业管理人员课程大纲序:华为的发展历程与经营管理实践一、华为的管理实践核心要点1.管理“无为而治”人治-发治-文治2.开发、灰度、妥协3.“师夷长技以制夷”4.文化-目标-机制-变革第一讲:华为企业文化实践解读(思想统一平台)一、资源是会枯竭的,......
企业标准化资金管理模式与风险控制 长春:2026年09月08日
-真实案例研读,学习上市企业资金配置技巧-场景分析提炼,掌握不同阶段资金管理模式-提升全局思维,巧妙规划企业资金融通方式-收获战略视野,建立企业资金管理的格局观课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 资金管理有那么重要么1.一个走访企业现场的故事让您读懂资金紧张背后的事故案例探讨:......
向标杆企业学管理:海信成功之道与海尔管理模式 青岛:2026年08月21日
海信的成功之道一、文化决定格局:海信的企业文化企业愿景:建百年海信,创国际名牌企业品格:诚实、正直行为准则:创造完美,服务社会企业精神:敬人、敬业、创新、高效企业作风:严格要求,雷厉风行质量理念:质量不能使企业一荣俱荣,却可以让企业一损俱损科技宗旨:技术孵化产业、原创确保优势、科技服务人性营销理念:技术引领市场,速度保......
治理暨企业风险管理模式案例解析 北京:2026年06月27日
第一部分 企业风险管控基础知识及政策研究国内外风险管理与内部控制的规范与指引风险管理、内部控制、内部审计如何融合风险管控融入业务、融入信息化思路ERP环境下风险管控落地思想企业如何运用IT审计技术,监控ERP风险第二部分 集团管控与风险管控集团发展和管理现状如何协调集团管控整体架构设计集团管控模式下的风......
植入式领导力高级研修班 北京:2026年07月04日
第一讲:什么是植入式领导力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式领导力三、为什么我们需要管理中懂得植入四、符合中国特色的领导力1、中国与西方的区别以及造就的历史文化2、互联网时代下领导力的调整五、植入式领导力的基础工具1、什么样的信号传输最能打动对方的大脑2、大脑左右脑的分工3、大脑接收信号的习惯4、沟通结果就是植入......
情商与沟通 上海:2026年07月03日
一、导入破冰互动什么是情商?情商的作用及应用场景二、内在力量:情绪管控情绪管控在情商中的地位情绪管控对团队沟通的影响压力-能力曲线图情绪波动曲线图身体状态对情绪的作用焦点的作用潜意识的影响渠道三、外在力量:高价值体现如何让自己在别人眼中变得更有价值基础:自信与自我形象态度与标签展示误区非语言沟通及暗示赞美的力量付出与回......
