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经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年05月14日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 北京:2026年05月15日
1、学习华为的“道”:企业的“道”,是老板的“道”,华为以任总的管理哲学为基石,以企业文化为轴线,让企业文化成为生产力;2、学习华为用“兵”:华为用人独具特色,追求实用,人力资源让人力资本不断增值,形成组织的高效作战力;3、......
《华为管理模式》特训营 北京:2026年06月06日
企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南:2026年05月29日
培训对象企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。课程背景全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地?如何让安全培训具有法律效力?全员参与,员工没有兴趣该如何是好? 安全培训不到位怎么办?安全措施该如何落地?安全管理如何做到持续精进?面对新形势,安全管理该如何突围,迎接挑战?随着新安法的实施,安全生产......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 上海:2026年06月12日
1.学习华为公司人力资源的经典成功要素干部管理2.明确干部使命,梳理良好的价值观体系3.掌握干部选拔原则和标准4.明确干部发展路径与成长通道5.掌握干部的考核和监管标准培训对象董事长;总经理;人力资源总监;中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要?路线一旦确定,干部是决定性因素......
顾问式销售:以客户为中心的销售 上海:2026年04月28日
销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲:第一模块:顾问式销售概述课程目的与收益销售成长的路径图(初级销售-中级销售-高级销售)体验分享:一次亲身购买的经历(三种级别销售的不同销售方式)案例视频:这次拜访成功吗?客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要(WHY-HOW-WHAT)缺乏帮助缺乏满意顾问式销售模型顾问式销售的......
