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向华为学管理-华为管理模式特训营 青岛：2017年10月12日
学习华为的二十字管理方针与核心管理实践学习企业文化基本要点与三大法宝了解并复制狼性团队管理：狼性人才选拔与培养、干部选拔与任用、团队成员激励学习如何通过流程变革来谋求部门与企业的生存发展学习通过流程变革打造出真正以客户为中心的体系学习建立流程绩效管理长效机制课程安排09:20-12:00（中途休息15分钟）华为管理总述......
精益生产—丰田管理模式 天津：2017年10月10日
一、解读丰田快速发展的密码1、丰田发展壮大的历程和根源？2、中外企业对TPS 的认识是否有差异？3、丰田企业文化 —Toyota Way4、丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ）5、丰田企业文化 — 方针管理6、丰田的TQM7、丰田全面彻底的PDCA8、丰田全面彻底的5W2H ......
卓越管理模式——阿米巴经营 北京：2017年09月02日
企业中高层管理者课程收益:1.正确认识、理解阿米巴经营模式2.正确认识、理解实施阿米巴经营的目的和条件3.正确认识、理解单位时间（附加价值）、单位时间核算表4.清晰企业划分阿米巴的思路框架5.理解为什么必须以经营哲学（企业文化）促进阿米巴的良好运行课程大纲:1.阿米巴经营的诞生·阿米巴经营的诞生&midd......
经营哲学：阿米巴经营管理模式（两天精讲版） 北京：2017年10月19日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑：1、成本上升，员工却漠不关心；2、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力；3、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责；4、优秀人才留不住；效率低下、员工只做任务、不注重结果；5、让员工从“被动执行”转变成“主动创造&......
卓越班组长的七项修炼 北京：2017年09月29日
制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等；来自和生产相关的部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程简介第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总......
IE技术与现场效率改善 上海：2017年09月13日
学习IE的基本理念和原则了解现代企业IE的工作内涵及常用IE工具学习IE的动作分析与作业方法掌握IE的时间测量方法理解IE与消除浪费及现场改善的关系学习掌握IE与标准化作业的关联学习运用IE技术提高生产线平衡的方法运用IE技术改善工厂布局和优化工厂价值流课程对象：IE部经理主管和工程师，生产部经理主管和制造工程师，精益......