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生产件批准程序(PPAP) 沈阳:2024年04月24日
了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能课程对象项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介......
生产件批准程序(PPAP) 青岛:2024年05月07日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2024年05月06日
第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告(DVP&R)工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2024年05月13日
本课程主要适用于组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、项目管理等方面。课程内容:产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的......
向阿里学习:业务模式创新、组织创新与履带式战略 北京:2024年05月17日
企业收益:1、学习企业持续成功的关键:企业成功=战略布局ⅹ组织能力;2、深入了解并借鉴阿里巴巴商业模式创新、组织文化创新及管理三板斧;3、学习阿里巴巴组织能力的来源,借鉴其文化和价值观的构建方法。岗位收益:1、掌握商业模式创新的底层逻辑,拓宽个人视野;2、学习如何激活组织能量,实现从战略到执行的转化;3、学习与借鉴阿里......
特殊时期下HRBP业务支持力有效提升 广州:2024年06月21日
HRD、HR部门负责人、HRBP、业务部门主管或经理。课程大纲一、价值篇1、企业价值的晴雨表(1)寻找公司的价值感(2)HRBP的价值活动(3)HRBP的价值定位2、HRBP的财务价值观(1)了解商业的本质(2)财务预算与HR战略规划的关系使用的工具1、企业价值四象限2、戴维•尤里奇的HR角色模型3、HRBP......