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沈阳六西格玛管理培训公开课

精益六西格玛管理企业干部训练营 北京:2017年02月17日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:1、培养持续改善的的精益理念;2、学习和了解精益生产的两大支柱;3、认识并能区别增值和非增值工作;4、明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;5、了解主要的精益生产工具,并能熟练掌握并应用;6、有能力对企业进行精益部署和改进工作;课程大纲:A精益六西格玛......

精益六西格玛管理王牌训练 北京:2017年04月11日

生产型企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、精益生产负责人、生产主管、工程师等中高层生产管理人员。课程大纲:第 1 部分:质量是永恒的竞争利器1.1 三鹿“毒奶粉”事件留给人们的警告1.2 丰田汽车“脚踏门&rdquo......

精益六西格玛管理企业干部训练营 上海:2017年02月24日

1、培养持续改善的的精益理念;2、学习和了解精益生产的两大支柱;3、认识并能区别增值和非增值工作;4、明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;5、了解主要的精益生产工具,并能熟练掌握并应用;6、有能力对企业进行精益部署和改进工作;课程大纲:A精益六西格玛工具技术与精益生产实施方法论1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛......

精益六西格玛管理王牌训练 上海:2017年03月16日

第 1 部分:质量是永恒的竞争利器1.1 三鹿“毒奶粉”事件留给人们的警告1.2 丰田汽车“脚踏门”召回带给我们的思考1.3 一切都是质量惹的祸!1.4 质量的竞争是企业生死存之道1.5 质量和顾客1.6 质量和成本1.7 追求多赢的经营管理----六西格玛经营管理1.8......

工业工程(IE)应用实战训练 深圳:2017年03月11日

1、从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史2、掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。3、掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。4、掌握程序、动作、时间分析和改善。5、掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。6、掌握如何提高设备综合效率(OEE)7、掌握......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年03月15日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...