沈阳六西格玛管理培训

沈阳六西格玛管理培训公开课

六西格玛管理模式 上海：2025年10月30日

理解六西格玛的含义和作用；掌握DMAIC模式并熟练运用；掌握基本统计、图表分析等基本工具；了解企业内成功推行六西格玛的要素。培训对象企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.......

班组现场管理精益六西格玛管理 上海：2025年11月22日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......

六西格玛管理模式 武汉：2025年10月15日

企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标（基本统计：偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习）b.解决问题的方法论（DMAIC......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳：2025年10月27日

部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员课程准备：请学员准备笔记本电脑，用于课程中案例分析、模拟操作、系统下载等学员要求： 工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验，最好有理科背景证书说明：考试合格和通过项目评审的学员可获得绿带培训合格证书〖课程大纲〗【培训第1-3天】第一章 基础知识......

战略绩效管理体系建立与实施 上海：2025年09月25日

1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在；2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？3.帮助学员学会即从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；4.帮助学员理解战略绩效的含义及核心；5.帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素......

FMEA新旧版变更内容讲解 上海：2025年10月24日

产品设计开发人员、工艺工程师、过程开发核心成员、品管/生产工程师等。培训大纲第一模块：概论换版的目的与意义主要的变化点将进行FMEA流程优化为“六步法”评分标准的变化RPN改为AP表单的变化FMEA-MSR第二模块：DFMEA变化点详析DFMEA六步法范围的界定结构分析功能分析失效分析风险评估优......