沈阳领导艺术培训

沈阳领导艺术培训公开课

高效管理者领导艺术及情商修炼 北京：2025年05月09日

导入：高效团队打造的重要性案例：你的人是对的，你的世界就是对的！第一章：高效管理四核心1、理解领导、和管理工作的重心2、管理角色认知有效认知3、有效管理风格（告知、教师、参与、授权四风格---情境领导理论）4、 管理者核心工作四核心总结：管理自己、影响他人第二章：团队有效激励五步法1：激励的相关概念1）什么是激励？2）......

中层经理的领导艺术 北京：2025年07月07日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

领导艺术 北京：2025年07月11日

培训方式生动、活泼；培训风格风趣、幽默、富有激情；以案例讨论、角色演练的培训方式让学员充分参与和感受，融会讲师丰富的实战管理经验给学员以最大的启发，使学员能真正学有所悟、学能所用。课程收益：帮助中高层管理人员认识到自己在企业管理中的角色;使中高层管理人员了解如何成为一位优秀的教练型领导；帮助中高层管理人员掌握激励和管理......

领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡：2025年06月07日

正确解读领导者的格局与价值观；了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力；掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力；提升领导沟通技巧与号召力技巧；让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4......

生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海：2025年06月12日

通过2天的课程包括理论讲解、案例分析、沙盘模拟和实践练习。首先让学员对精益生产有系统的了解和认识，并结合实践帮助学员思考如何将精益运用在自己的企业。“端到端”的制造流程可视化根据直接流程观察识别改进机会分析和识别重要改善项目了解信息流和物流的关系理解如何使用精益改进改进流动，而不仅仅是点的改善创......

社税新政下企业用工模式调整、人力成本优化及劳动争议判例分析 上海：2025年06月20日

HR、人力资源主管、人力资源经理课程内容第一部分、企业用工模式调整、人力成本优化1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响？2.不参保人员的工资，能否在企业所得税税前扣除？3.支付给不参保人员的每月社保补贴，仲裁与法院如何定性？4.员工不愿买社保，日后能否提出被迫解除及索赔经济补偿？5.不足额买社保，员工日后能否提出被迫解......