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合并报表实务操作与难点解析 深圳:2025年11月11日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
财务分析助力企业业务成长的六大应用 沈阳:2025年11月11日
◇科学定位财务经理职责,精准塑造财务成本费用模式◇现场测试成本费用管控成熟度,审视自我,去粗存精◇标杆企业实例剖析,学习先进成本管理方式◇丰富案例重塑财务思路,促效率提升,助企业长青【课程内容】第一天:9:00-12:00▲思维工具篇之财务分析的实质1. 从乐视网的财务数据分析说起。案例分析:通过剖析乐视网的财务数据来......
全面预算管理与控制实战 沈阳:2025年11月11日
一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓略、经营目标不预算有何关系?如何基于戓略目标定位预算管理方向?二、全面预算的编制工作要如何实施?全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势,制定经营计划-确定预算总目标及具体目标-提出预算编制要求(包括指标限定)掌握预算编制的方......
财务标准化建设与财务流程管理 沈阳:2025年11月25日
【提升财务管理效率】财务标准化管理通过专业化的分工,让专业的人做专业的事,从而实现高效管理【优化财务管理质量】系统化的管理方式,解放人力,减少手工处理的差错率,全面提升财务管理质量【消灭信息孤岛现象】通过系统实现信息共享,减少沟通成本,便于信息使用者及时获取相关信息课程对象财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设......
有影响力的说服技巧 上海:2025年11月26日
* 团队管理者,销售人员,培训师等等课程大纲1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增......
管理者成长引擎 上海:2025年11月18日
• 增强对管理的重新梳理及对管理者角色定位认知• 掌握角色转型的要点和提升管理者自我管理能力• 管理者业务管理中对设定目标,达成共识后计划的工具运用• 初步了解自我管理,任务管理,领导团队三个维度对于管理的重要性课程大纲一、自我管理-管理者角色认知• 为何要有管理者&b......

 
