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合并报表实务操作与难点解析 北京:2026年08月06日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
合并报表实务操作与难点解析 无锡:2026年07月23日
合并财务报表是企业做出重大经营决策的有力依据,受到越来越多企业的高度重视。然而,准则要求的多变难解,实务工作中的复杂多样,编制合并财务报表成为会计工作的难中之首。您在繁琐的合并财务报表编制工作中是否存在以下难点:1、如何精准拿捏合并报表的合并范围?2、如何将成本法核算的子公司投资转换为权益法核算后进行合并?3、当存在母......
合并报表实务操作与难点解析 苏州:2026年08月20日
【原则把握】实时把握准则要求,规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习,掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析,跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......
合并报表实务操作与难点解析 西安:2026年08月06日
财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定:“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免:“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范......
重塑财务影响力:AI赋能沟通与协同新范式 北京:2026年06月23日
01财务 BP及财务经理:希望系统提升沟通协同能力,更有效地影响业务决策。02财务主管:团队中的核心骨干,需要频繁与业务部门沟通,承担连接枢纽职责。03财务负责人:负责特定业务线的财务管理工作,亟需建立信任、发挥领导力。课程大纲:课程导论: AI 时代,财务 BP 的挑战与机遇破冰活动:小组讨论-“我目前工......
研发人才加速培养机制 上海:2026年08月21日
研发是公司的核心部门,人才如何快速培养是所有公司头疼的问题。市场竞争越来越激烈,客户要求越来越高,给我们响应时间越来越短,人才培养的速度却十分缓慢。技术人员是典型的三高人员:即学历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求,所以要求不同的角色认知,不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。而这之间,最关键的......
