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沈阳绩效模式培训公开课

可复制的绩效模式——《绩效操作技巧》 上海:2018年11月16日

■ 绩效责任:明白直线经理绩效管理的职责,绩效管理是达成业务的有效手段;■ 目标分解:能熟练地将绩效目标分解到各部门、各业务单元、各岗位;■指标提炼:能熟练基于绩效目标提炼本部门、本业务单元、本岗位指标;■ 绩效考核:能熟练地应用考核工具对本部门员工进行绩效评估与区分;■ 绩效辅导:能熟练地进行绩效辅导和绩效面谈,帮助......

绩效教练—如何成为一名优秀的内部绩效管理师 沈阳:2018年11月03日

企业中高层管理人员课程大纲第一部分 如何从考核走向价值管理什么是真正意义上的绩效管理?简单的第一代和第二代绩效考核更多的是为考核而考核,如何让考核从简单评价走向价值创造,这是绩效管理最需要解决的关键问题,第三代绩效管理明确提出了四大价值管理方向——财务、效率、流程、能力,同时,战略性绩效管理模型......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 沈阳:2018年11月07日

“如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?”“相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......

薪酬福利体系构建技巧 沈阳:2018年11月26日

薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

任职资格标准与测评---员工职业发展与后备人才培养体系设计 深圳:2018年11月23日

1、通过培训,掌握如何建立各类人员的任职资格标准的方法和认证方法2、通过培训,掌握如何建立工作人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容3、通过培训,掌握管理干部和核心岗位人才加速成长的有效机制4、通过培训,掌握业界领先的人才激励、人才加速成长、领导继任管理方面的成功经验。5、通过培训,掌握如何根据组织中工作人员的任职资......

说服力,让你的PPT会说话 上海:2018年11月30日

对职场白领而言,做好PPT越来越重要!可做出一个让人眼前一亮的PPT,真难!学了那么多技巧还是没什么进展,郁闷!问题出在哪里?好的PPT一定是技巧是服务于形式的,形式是服务于内容的,内容是服务于主题的,主题是服务于听众的如果你不掌握以逻辑为线索系统构思PPT的方法,如果你没有了解PPT排版的思路,掌握再多的技巧你也不会......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...