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财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 沈阳:2026年08月25日
− 培养您理想的财务领导状态和财务领导气质− 准确把握公司战略和组织架构− 感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享− 提高沟通技巧和完善财务部门管理方式− 组建高效和优秀的财务团队− 财务经理人如何与其他部门协同工作课程大纲模块一 放开眼光看......
财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 青岛:2026年06月30日
模块一 放开眼光看问题 - 如何真正成为为企业利益作贡献的财务经理人- 职业定位——你想成为一个什么样的财务经理人- 你的优势与劣势,你在组织中有怎样的机会与威胁?如何利用你的优势为组织做贡献?- 您眼中优秀的、理想的财务团队是怎样的?- 公司里其他部门把财务部看成一个什么样的部门?- 如何进行......
教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙 青岛:2026年07月10日
第一部分:信任与融合第二部分:为什么和什么是教练1、演练:教练式管理风格与其他管理风格的区别2、讨论:为什么要用教练式管理3、评估:我的现状和目标4、讨论:什么是教练式管理第三部分:导论:高效团队1、体验:融入团队2、分享:为什么要高效团队?3、思考:什么是团队?4、评估:团队类型-我们需要什么样的团队?第四部分:团队......
聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 天津:2026年08月22日
90%的企业管理者都存在四大管理迷思,这些你也正在经历吗?【茫】外部环境正在发生哪些变化?组织管理正在发生哪些变革?自我的领导力进阶,从哪里入手?团队建设,应从哪里入手?【莽】一招鲜吃遍天,延续过去的方式做事?惯性思维,想都不想直接开干?一管就死,一放就松?【忙】自己累死,员工闲死?每天都很忙,但效能不高?任务重压力大......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2026年08月26日
全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准建立方法全面掌握敏捷胜任力建模和人才评估设计方法全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项全面掌握等级工资表搭建及表单设计全面掌握员工入级套档多种情况应对实操技能全面掌握工资总额、短期激励设计实操技能与方法熟悉中长期激励等其他多元化激励方式及要......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2026年08月05日
入职初期就上过《沟通》类课程,在成为管理者后沟通的问题都解决了吗?沟通不是一门小课。沟通的学习和成长是无止境的。事实上,管理者有超过 70%的时间用于沟通。而研究发现,其中绝大部分管理沟通的效益很低。很多管理者没有意识到:➢ 有些沟通行为根本不该发生;➢ 有些沟通的目标设定从一开始就错了➢ 沟通越多次,双方越是陷入对立......
