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财务领导者的组织赋能与高绩效团队打造 沈阳:2025年08月05日
随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要,传统的财务职能从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。优秀的企业背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企......
高绩效团队建设与高绩效团队管理 青岛:2025年09月12日
1.明白高绩效团队对企业的意义2.了解团队与群体的区别,及高绩效团队的特征3.知道团队中的角色差异及互补性4.学会如何组建一支高绩效的团队,发挥每个成员的优势5.掌握团队的目标、计划、授权、辅导、激励、沟通等管理方法6.掌握处理团队冲突的方法,使团队成员间相互配合7.知道优秀团队领导的标准,找到自身的不足8.学会如何提......
高绩效团队建设与管理(侯华) 北京:2025年08月05日
第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......
高绩效团队建设与管理实战 北京:2025年09月12日
企业中高层管理者等;【课程大纲】第一部分:高绩效团队perform模型1、什么是真正的团队?有意义的目标、共同的处事原则、利益共同体2、优秀团队的特征与外在行为表现3、弗伦奇团队四要素4、赋能团队三大关键步骤5、Perform团队模型6、激活团队的七步骤第二部分:在团队建设的过程中激活你的团队1、建设团队的四个关键环节......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2025年08月29日
让战略对预算形成明确指引,通过预算承接战略来形成力出一孔;明确责任中心主题,将权利、责任、利益三者有序下放;明确责任主体目标的同时,也明确其财务目标,形成以客户为中心的无依赖市场压力传递,避免责任主题错位导致内耗;将预算穿透到客户和项目,通过滚动预测分类授予、季度授予,密切联系管理层个人利益,形成服务与业务寓管控一体的......
业财指标体系搭建训练工作坊 上海:2025年09月26日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......