沈阳集团发展培训

沈阳集团发展培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2025年11月13日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上，结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，以及最新的管理理论，精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色：1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理......

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 长春：2025年11月01日

第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链：共同的目标导入：执行的前提，是从明确定义关键目标开始（一）关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么？关键目标的三大关键：除了SMART，有效的目标还应该是怎样的？所有员工都完成了自己的岗位职责，组织关键目标就......

新经理入门必修班（精华版） 哈尔滨：2025年10月31日

1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习，牢固掌握经理人工作技巧课程大纲：第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

全面提升管理能力与情商 青岛：2025年11月03日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

基于人岗匹配的高效面试与选用 上海：2025年10月29日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3.岗位的胜任素质模型和评价要素1）什么是岗位胜任......

财务培训师炼成记之TTT训练营：突破培训障碍，成为高业绩培训师 上海：2025年10月28日

D1 9:00-10:30模块一 培训师是谁1.不是讲者-分享不是培训-演讲不是培训2.组织和帮助他人学习的人-组织学习：基于认知规律的学习活动设计、安排和推动-帮助学习：解释、疏通、引导、反馈、鼓励3.自察和自新的人-自察：发现自己的模式，了解自己的认知-自新：选择灵活，愿意改变10:30-10:45 休息10:45......