沈阳计划管理培训

沈阳计划管理培训公开课

供应链的供应计划管理 上海：2026年02月12日

1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. 供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3. 需求计划——对需求进行计划* 需求的......

目标设定与工作计划管理 上海：2026年03月05日

通过培训，使管理人员认识目标及其管理的重要意义，了解目标管理的PDCA过程，掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具，譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订，以提升自己目标与计划管理能力，从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......

需求预测与计划管理 上海：2026年03月05日

第一部分：预测准确性的衡量1、影响需求的因素【案例分析】：某事件对需求的影响2、需求的特点3、可预测和不可预测的情形4、预测可靠性与预测准确性5、预测准确性的计算方法【案例分析】：如何衡量预测准确性第二部分：预测的具体方法、工具和应用【案例分析】：由大到小和由小到大的预测方法哪一个更好？1、收集预测数据的注意点2、需求......

供应链计划管理 上海：2026年03月08日

1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2.供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3.需求计划——对需求进行计划* 需求的不确定......

向华为学增长—良将如潮，人才倍出的干部机制 深圳：2026年03月13日

一、我们需要什么样的管理假设来指导我们的干部管理体系。1.开放——构建干部的体系的活力源头2.有序——“力出一孔，利出一孔”，向一个城墙口冲锋。3.打破平衡——用势能差的动力驱动干部的活力。二、我们需要什么逻辑做干部管理&m......

MTP中高层管理技能提升 深圳：2026年03月13日

课程背景：企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！......