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销售目标与计划管理实操(精华班) 北京:2026年04月09日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
供应链的供应计划管理 上海:2026年02月12日
制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理人员课程大纲1. 重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2. ......
目标设定与工作计划管理 上海:2026年03月05日
通过培训,使管理人员认识目标及其管理的重要意义,了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进行目标分解、甘特图和PERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、有效达成目标。课程大纲......
需求预测与计划管理 上海:2026年03月05日
企业总经理、副总经理、供应链总监,运营、计划、采购、仓储等部门负责人,涉及内部供应链运营和产业链关系运营的相关管理者。课程大纲第一部分:预测准确性的衡量1、影响需求的因素【案例分析】:某事件对需求的影响2、需求的特点3、可预测和不可预测的情形4、预测可靠性与预测准确性5、预测准确性的计算方法【案例分析】:如何衡量预测准......
IATF16949:2016汽车质量管理体系内审员 深圳:2026年03月30日
第一部分:标准基础知识简介一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位基于价值的管理标准IATF 16949标准的起源、历史、背景IATF 国际汽车特别工作组简介本标准与其它汽车行业标准的区分和相互关系IATF 16949:2016的新版变化背景IATF 16949:2016的目标二、IATF 169......
现场安全管理及突发事件应急管理 广州:2026年02月27日
一、安全意识之培养1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理◇预防为主── 一切事故都是可以预防的◇管理优先──各级管理层对各自的安全负责◇行为控制──不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为◇安全价值──安全生产将提高企业的竞争地位◇文化模型──安全文化建设的四个阶段6、......
