沈阳精益现场培训

沈阳精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津：2017年09月13日

第一章 现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

精益现场七大核心任务 北京：2017年08月11日

第一章：班组基础管理1．班组长是现场管理者2．为什么要学习管理3．管理的四项基本职能4．现场管理十大内容5．现场管理的特点6．班组长现场管理七大任务7．班组长的职场理念8．七大任务活动层次9．七大任务活动流程10．现场管理基本方法第二章：七大任务之一---安全管理1．班组安全管理概述2．班组长的安全管理职责3．班组安全......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年07月28日

引言: （略讲）1、产能过剩、激烈竟争市场下，制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色案例分析：诺基亚被收购、索尼、松下亏损，众多企业处于亏损之中，为什么会这样？第一部分. IE职能分析与运用水......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海：2017年07月28日

企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造总监/经理/主管、和有志提升自我的人仕。【课程大纲】引言: （略讲）1、材料、人工、运营成本不断上涨，企业如何面对2、产品同质化与产能过剩，如何实施差异化有效供给2、制造企业未来5-10年发展趋势、挑战与机遇警示：微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自......

企业法律风险控制与税务筹划 上海：2017年06月21日

新的企业所得税法和高新技术资格认定、研发费用加口出等有关的新法律和政策，为企业运营提供了良好的法律环境。在此背景下，股东权益纠纷、税务筹划、融资渠道、应收账款与知识产权管理成为企业亟待解决的五大法律问题。本课程以案例研讨形式，就如何充分运用国家对企业的财税政策，以及公司法、合同法之规定，为预防、控制企业法律风险寻求解决......

销售人员的薪酬激励体系设计 北京：2017年07月01日

总经理、主管人力资源副总、人力资源总监/经理、薪酬经理/主管、咨询顾问、公司薪酬项目组成员课程大纲：一、销售人员的薪酬体系构成1、如何制定销售人员的薪酬策略2、确定销售人员的薪酬总额3、销售人员薪酬总额中固定薪酬与激励薪酬的比例4、销售人员的薪酬体系有哪些模块构成二、正确划分销售人员的类型1、“看家狗&rd......