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沈阳精益现场培训公开课

生产流程优化与精益现场管理 苏州:2018年04月20日

Unit 1 认识流程什么是流程流程管理的四大作用一人经验,大众受用一时制定,永久得益职权明确,解放管理者清除非增值活动, 提高工作效率投资回报大,效率提升快流程与执行力的关系流程与制度的关系Unit 2 生产管理概论生产制造系统概述生产管理的核心:安全、质量、成本和交货周期生产管理的途径——现......

精益现场改善与效率提升 苏州:2018年04月20日

Unit 1现场—人的效率改善A 作业效率损失分析与改善为什么计划性损失是巨大的黑洞什么是真效率与假效率什么是全面效率与个体效率B 人的效率损失分析动作损失标准作业的损失配置不均衡损失C LOSS分析与改善动作经济的原则LINE工程分析瓶颈工程效率管理SOP实战演练Unit 2现场—系统效率改善......

精益现场七大核心任务 广州:2018年03月23日

实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例,让学员快速掌握TPS现场改善实战经验;深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐,可迅速学以致用;系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能;体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系。课程大......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2018年03月30日

企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人仕。课程大纲:引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ......

全国监事会制度建设与工作实务 深圳:2018年02月08日

第一单元:监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择1、市场化改革催生现代企业制度和民主科学的公司治理制度2、监事会是分权制衡治理原则确立的股东监督权力机构3、监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系4、案例:(1)市场化改革对传统企业领导制度(内部监督)的根本性变革(2)现代企业制度视角下监督制度的价值功效(对&......

工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 深圳:2018年02月10日

先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程,将通过大量案例告诉你,安全管理体系不仅仅用于审核,更应该融入公司的正常运营体系,不再为员工额......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...