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塑造卓越的精益现场 北京:2026年02月06日
中国是制造业大国,但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时,当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战:市场需求的个性化发展;用户对产品外延的追求;产品生命周期不断缩短;产品的标准追求国际化;员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平?如何应对以上众多挑战?精益生产成为很多公......
精益现场管理与现场改善 苏州:2026年02月06日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2026年02月27日
建立现场改善框架,树立改善意识掌握重复性问题的分析与解决的方法适用于质量、安全、效率、成本等方面的问题解决掌握现场效率提升的方法适用于岗位、设备、线体等方面的效率或产量提升掌握识别现场浪费的能力,明确改善的方向掌握5S与目视化的方法与工具,以促进现场深度开展5S与目视化培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年02月06日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2026年03月27日
塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要开机就赚钱”的时代一去不复返了,加强内部管理是企业的唯一出路!课程目的:强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本......
企业价值管理与投融资决策【特价】 上海:2026年04月01日
对于企业来说,如何做好投融资决策非常重要,投资与融资看似是两件事,然而投资项目的好坏决定了融资的难易程度,而融资是否充足、可持续,也决定了投资能否最终成功。此外,做好投融资最终的落脚点是企业的价值提升,大多数企业做好投融资的目的是为了提升企业价值。那么如何做好投融决策和企业价值管理呢?本次课程我们邀请知名投融资专家,围......
