沈阳经营计划培训

沈阳经营计划培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2026年02月08日

年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

有效制定年度经营计划-王磊老师 上海：2026年01月23日

一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义不目标2、计划的分类（1）公司层面：戓略发展规划（2）年度层面：年度经营计划（3）品牌层面：品牌发展规划（4）品类层面：品类发展规划3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容（1）戓略型项目：为企业未来的发展开展的项目（2）改善型项目：为了改善企业的某种现状、状态开......

战略规划与年度经营计划落地 上海：2026年02月12日

第一模块：统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”• 通过具体案例，从多维角度透彻理解战略的内涵和本质• 站在巨人的肩膀上：回顾欧美战略管理理论和实践的演变• 中国企业战略管理体系建立的通用方法和成功案例• 概括与总结：制定战略规划的要点......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海：2026年03月24日

财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，就为管控成本......

安全行为观察与管理（BBS） 广州：2026年03月26日

在调查了美国的75000起工伤事故，发现有98%的事故是可以预防的。在工伤事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的。几乎所有的工伤事故都是由人的不安全行为造成的！--如何让员工发现不安全行为？如何纠正员工的不安全行为？--......

向华为学习干部管理 上海：2026年03月18日

一、HW历年组织流程变迁及原因：1.管理体系变革及对HW干部管理体系、组织流程建设思路的深远影响2.向解放军学习、向大鼻子学习——一点两面三三制二、变革历程及成功之处、问题点：1.能力提升与管理体系建设——基于战略一致性的管理体系与团队文化构建2.“人力资源委......