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经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 上海:2025年11月27日
中国企业,年度经营计划管理现状如何呢?答案是:“绝大多数企业都有自己的年度经营计划,绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是:“对企业过去的经营业绩总结一下,对公司明年的发展提出一些希望和要求”。这样的年度经营计划不但简单、粗暴,更无助于达成企业年度经营目......
战略解码与企业年度经营计划工作坊 杭州:2025年11月14日
通过本次课程的学习和研讨,企业的全体管理团队能够:1.澄清企业的战略发展方向和未来的发展目标并达成团队共识;2.制定出各部门需要交付给公司的核心目标及达成路径;3.掌握能够量化与经营目标紧密结合并可控的关键过程指标;4.分析出公司及部门达成目标的关键原因、策略、计划和预算;5.制定出各部门清晰的年度经营目标和计划。课程......
让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 杭州:2025年11月28日
按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求,通过课堂讲解和工作坊结合的方式,帮助企业实现年度经营计划的"四个有效":战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效,并且在工作过程中让学员掌握方法,提升能力。课程对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......
从年度经营计划到财务预算落地 福州:2025年11月27日
年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划,但如何制定出最有效的经营计划,让企业的资源配置达到帕累托最优,以最少的本钱,做最多的事,达到最好的效果,则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划,幵借助预算工具让其成功落地......
现代制造业库存管理 上海:2025年11月13日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2025年11月13日
主要特点:详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导:通过日常业务大数据分析管理,解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议:现场指导学员设计管理实战立项提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及......
