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经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2026年04月16日
1.让财务成果、业务增长、管理任务和资源配置等现代经营模式,不再停留在口头上,而是通过具体的模型、方法、工具落实在行动中;2.让绩效管理、平衡计分卡不再出现在表面尝试上,而是通过年度经营计划和绩效管理的有效结合,融入到管理系统中;3.让绩效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施,不再表现在对过去总结和美化上,而是通过......
如何制定年度经营计划 北京:2026年05月15日
第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......
如何制定年度经营计划高级研修班 北京:2026年05月29日
第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年03月24日
第一模块 经营计划与全面预算——企业战略的量化落地有这么重要吗?1.思考与讨论:预算能给企业带来什么?2.案例导入:某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化3.什么是好的预算4.什么是好的控制5.预算有什么作用?6.企业的终极目标是什么7.预算控制系统的整体框架8.打造全员参与的预算管理9.......
神奇的思维导图 上海:2026年03月11日
* 希望提升信息处理与记忆能力的人员* 希望掌握新方法激发高效创意思维的人员课程大纲1. 关于思维导图* 可视化思维同人脑思考力的关系* 初识思维导图* 思维导图的结构及关键元素* 思维导图绘制规则* 练习:运用思维导图工具手绘一张简单的导图2. 思维导图助力高效梳理信息* 至关重要的关键词提炼* 线性笔记记录向思维导......
三位一体的新媒体运营实战(升级版) 深圳:2026年05月30日
第一模块:新媒体运营面面观(一)你必须知道的新媒体运营发展趋势1、新媒体运营的四大主体2、新媒体传播的三大特点(1)新媒体传播的圈层性(2)新媒体传播的不确定性(3)新媒体传播的情绪性3、新媒体内容生产方法论(1)数据思维指导内容运营(2)内视:把自己看透(3)外窥:把别人看懂(4)MVP思维:最小路径的快速迭代4、怎......
