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沈阳经营计划培训公开课

如何制定年度经营计划 北京:2017年02月24日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......

如何制定年度经营计划高级研修班 北京:2017年03月03日

第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、外部环境分析1、宏观环境分析2、行业环境分析3、竞争环境分析4、消......

如何制定年度经营计划高级研修班 上海:2017年03月10日

年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率,如何制定科学、有效的年度经营计划呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经营计划咨询及研究的心得与体会,分享其年度经营计划制定的核心思想、理念、方法与技巧。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的......

有效制定年度经营计划-王磊老师 重庆:2017年03月10日

一个有序经营的组织,不靠千载难逢的机遇,也不靠领导者的英明,而靠其自身的“体质”。这一切,都要从有效制订年度经营计划开始。然而,由于目标不清晰,数据不合理,导致实际执行中出现很多问题,年复一年地困扰着许多企业管理者——大部分计划“空”而&ldquo......

研发项目管理工具 上海:2017年03月23日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目?项目的特征?1.2 什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3 项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4 研发项目管理的特点?1.5 研发项目管......

TTT进阶课程:课程设计与开发技巧 北京:2017年03月03日

让学员掌握如何发现培训需求并制订一个科学的培训目标学习开发的课程如何能与企业紧密结合,培训内容如何能指引实际工作掌握运用思维导图工具设计完整的教学内容和教学活动掌握教学内容的组织与编排技巧令课程生动、逻辑性和表现力强能够快速完成课件开发,并编制系统的培训课程讲义授课对象:培训主管、企业内部培训师、职业培训师等所有对课程......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...