沈阳经营方略培训

沈阳经营方略培训公开课

高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳：2018年08月07日

各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造：领导者的角色分析（一）领导的含义：领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点：第一，领导是“成事”不是“败事”第二，领导是“定事”不是“办事”......

总经理职业化——树立职业形象，做领袖榜样 沈阳：2018年09月08日

模块一：厚积薄发——职业化素质与能力1. 管理生涯的5个阶段2. 企业管理的7种境界3. 常见危机透视与应对4. 百分百卓越素质能力模型5. 总经理职业化素养综合进阶修炼模块二：系统观念——职业化的核心内涵模块三：特殊角色——角色与责任定位1. 抓......

新晋经理的领导力 沈阳：2018年09月17日

1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目标的变化- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化* 管理角色的定位- 管理的目的是什么- 管理和领导的差异- 成功管理者的管理能力必备- 管理的误区2.管理中的有效沟通* 沟通的障碍* 强化沟通的六大要素* 语言与非语言沟通技巧* 了解不同的沟通类型3......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 沈阳：2018年10月11日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

企业薪酬设计、绩效管理与最新社保法解析及员工关系管理实战特训班 北京：2018年08月17日

《薪酬设计与管理》 主讲：郑力子（7月22日 周五）一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、薪酬设计方案的目的4、薪酬系统的构成与设计流程5、关于付薪理念的讨论二、内部公平性分析1、职位评估常用的几种方法介绍1）全部工作排序法2）因素点值评估系统分析与评估结果应用3）企业自......

管理者角色认知与能力建设――明了职责，构建能力 上海：2018年09月07日

一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具：理解层次（1）理解层次的理论模型（2）理解层次的管理应用（3）理解层次的认知应用2.2 案例研讨：我的下属李天霞被其下属员工投诉！（1）李天霞是合格的管理者吗？为什么？（2）公司可能存在哪些问题？如何处理才能多赢？2.3 管理者的身份职责（1）失职的管理者（2）......