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沈阳一线主管培训公开课

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 长春:2017年05月11日

成功完成本课程,您将能够:掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S 等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,减......

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 青岛:2017年05月11日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条什训练的必要性止确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解白问法的练习训练预定表的制定方法:训练预定表的练习......

TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练 青岛:2017年06月09日

一线主管的有序运作是企业稳定发展的前提, 再好的目标也离不开一线人员的执行,作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的短板!然而,大多企业的班组长都是从操作工人提升上来的,往往存在以下问题:不清楚自己的角色,很难从以前角色(员工)的影子里冲出来工作时一天到晚忙的脚朝天,该做的没有做,不该做的做了不少,现场管......

TWI一线主管-JI工作指导 青岛:2017年07月10日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)适合对象......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2017年07月27日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

销售基本功系列——销售分析与管理 上海:2017年05月10日

一、绩效达成因素和模式1、案例:他们的业绩因何不同2、对各种影响因素的分析3、如何面对这些影响方法:讲解、案例分析、讨论目标:使学员认识到影响业绩的各种因素及对策。同时发现业绩形成的模式。二、RAC模式和销售平台1、RAC模式2、对绩效活动和能力的分析3、正确的销售活动曲线4、平台思想和平台的层面方法:讲解、讨论、测试......

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