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流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年03月27日
了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型组织了解组织战略落地机制理清流程、战略、指标和IT系统关系区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的关系掌握组织流程管理体系建设方法认识21世纪流程型组织(精益流程管理)的价值学习和掌握标准流程语言理解组织绩效与部门绩效、岗位绩效关系帮助......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2026年04月10日
实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境,如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷:质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理……但无论什么管理,都只是手段,是药方,而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京:2026年04月10日
1、价值:课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。2、实战:培训过程中通过对实际项目进行角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。3、实效:讲师多具有华为等标杆企业流程管理经验,讲解实践案例。学习第1名,减少摸索;学员分享自身企......
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班——为企业建立完善、科学的流程管理与设计方案 北京:2026年04月11日
企业总裁、董事长、总经理/副总经理、决策者、流程体系管理职能负责人及专业人员、流程变革项目组成员及从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员(包括企管部、人力资源部、行政部、总经办、综合管理部、质量管理部、审计内控部、市场部、研发部、运营部、IT部等职能部门)管理层参加。课程大纲:一、为什么关注企业流程体系建设1.什么是......
质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 广州:2026年05月28日
模块一、失效模式及影响分析FMEA1、五大手册概述2、FMEA基本知识a)什么是FMEAb)FMEA的历史c)FMEA的基本流程d)FMEA的种类e)DFMEA与PFMEA的区别f)FMEA的实施要点g)FMEA结构性解读3、DFMEAa)DFMEA介绍b)DFMEA应用c)DFMEA案例分析4、PFMEAa)PFME......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年03月16日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:什么产品最赚钱,每个产品真正的获利能力是多少?产品该如何定价,高一些还是低一些?你真的了解成本的构成要素吗,或者即使你了解了成本的构成要素,你知道定价的底线是多少吗?应该跟哪个客户加大合作?哪个客户能让企业赚到更多的钱?客服,IT,销售,采购,物流等部门涉及到的费用究竟该如何分摊在产品......
