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移动互联网下的流程管理 北京:2026年02月27日
一、认识流程和流程管理1.流程与流程管理2.企业流程的种类3.流程再造与流程优化4.流程管理作用案例分析:员工为什么执行不力?二、流程管理体系1.流程与管理体系2.流程与战略3.流程与决策4.流程与职责5.流程与制度6.流程与绩效7.流程与企业文化8.流程分类方法案例分析:股权改革为什么失败?三、流程设计1.流程管理原......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年03月27日
国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力;先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件(国际知名企业广泛使用中)。课程价值:了解组织管理模式的发展趋势——2......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2026年04月10日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;案例——知名企业的案例分享,具有超前的震撼力;互动——实际操练,充分体验(流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等);工具——免费试用流程管理软件(国际知名......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京:2026年04月10日
第一部分 流程绩效系统导入一、企业绩效纵览1、组织绩效剖析绩效是什么?绩效到底是考核出来的还是管理出来的?绩效管理的机制是什么?绩效如何能及时反馈?绩效反馈该如何设计?2、从MBO到KPI到BSC绩效设计与管理的MBO目标管理方法绩效设计与管理的KPI关键业绩指标管理方法绩效设计与管理的BSC平衡记分卡的管理方法3、绩......
合并财务报表操作实务 上海:2026年02月26日
【它山之石】案例贯穿,掌握合并报表的核心思想【原则把握】掌握合并财务报表的编制原则和核算方法【实务解析】掌握合并实务中的内部交易事项的抵消调整【确认科目】掌握合并过程中,商誉、所得税等科目的确认培训对象:集团财务部的合并财务报表编制人员分子公司与集团公司对接的合并财务报表编制人员课程大纲:第一模块:企业会计准则第2号─......
降低采购成本与采购谈判技术特训营 深圳:2026年02月06日
认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
