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像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 北京:2025年05月09日
数字技术的快速迭代,带来了智能革命与颠覆性的创新变革,与此同时,全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性,过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质?如何引领组织建立应对不确定性的核心能力,获得生机?如何给组织......
职业生涯体验(我是CEO) 上海:2025年05月16日
在企业组织中,员工都期望自己的职业生涯发展是有前景的,然而组织结构在面临快速变迁的世界时,时代交替与鸿沟差异拉得越来越大,新生代作为主力军进入到企业,对原有的管理体系提出了很大的挑战,传统的方式显得越来越吃力,个人英雄主义与企业团体文化在不断的撞击,造成了很多问题和成本。比尔 盖兹推崇必读的经典《世界是平的》作者汤马斯......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2025年05月21日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海:2025年06月03日
企业对象:想要提升企业核心管理团队经营能力的企业想要提升企业经营绩效构建经营型组织的企业学员对象:企业经营决策制定者想要提升全局思维与经营思维,提升企业经营绩效的企业中高层管理者想要突破职业瓶颈的企业中高层管理者课程大纲模块一:解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描,洞悉商业本......
供应管理领导力 上海:2025年07月09日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一、供应管理领导力1.代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 深圳:2025年05月15日
企业收益:1、正确运用绩效管理工具,帮助企业实现经营目标和业务战略;2、制定正确的绩效目标,激发员工积极性,完成KPI指标;3、推动绩效管理的实施,将绩效管理融入企业文化,为业务服务。岗位收益:1、能够运用KPI指标提取和分解的方法,从战略地图出发制定公司级、部门级及职位级KPI;2、掌握KPI指标定性和定量设计描述方......