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成为读懂CEO的组织发展顾问 北京:2017年07月28日

越来越多的企业强调HRBP(人力资源业务伙伴)角色的重要性,许多企业纷纷专门设立BP部门,倡导人力资源应该成为业务部门的合作伙伴;企业家与业务高层也开始意识到HR对于业务与变革推动的重要性, HR的转型迫在眉睫。然而,业务合作伙伴的道路并非一帆风顺,在经历了诸多人力资源的政策与机制创新的尝试与努力之后,仍然受到企业家、......

基于战略导向从CEO的角度看财务管理如何创造价值 深圳:2017年05月26日

深入理解财务对企业价值创造的贡献建立以企业战略为导向的财务管理观构建企业财务管理新体系掌握管理会计的主要方法和工具优秀企业成功经验分享培训对象:企业中高层管理者、财务总监、财务经理。培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 沈阳:2017年05月10日

各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议......

一线经理沟通与领导力提升 沈阳:2017年06月16日

一线经理必须通过部属取得成功, 现场每件事情的落实都与人有关!在管理工作中,经常听到很多一线经理、主管感慨道: “现在让我做事没问题,可是处理与人有关的事情可就头疼了”,每天在一线管理中,他们常常会面临:员工不服从工作安排团队执行力不高,产量质量达不到要求员工对工作不感兴趣,情绪低落员工屡次违反......

企业成本管理实践 广州:2017年07月07日

财务部部门负责人、 成本分析员、需要控制成本、 预算责任中心负责人、企业生产部门负责人课程大纲:第一模块: 成本素质与意识从蓝海到红海, 观察我们的竞争地位全员降低成本的敏感测试美国职业经理的成本管理哲学成本管理的核心思路成本经理的素质要求第二模块:成本的基础分析引:何为成本?什么是花钱?——成......

《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范培训 上海:2017年05月25日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等。课程大纲:第一部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些?2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险?3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死......

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