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沈阳PHD培训公开课

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛:2017年09月01日

1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践4、学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验5、感受成功标杆企业成功的文化建设,打造企业软实力6、了解红领、海尔的创新之路课程对象:对“互联网+工业”感兴趣的企业创......

中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2017年09月15日

中国式阿米巴经营模式一、阿米巴经营三大目标建立与市场挂钩的核算机制培养具有经营意识的人才实现全员参与经营二、阿米巴经营模式最终目的——实现幸福型企业三、什么是中国式阿米巴四、为什么中国企业更需要中国式阿米巴实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志承包制、事业编制与阿米巴模式的异同点实施阿米巴的四个......

工业4.0智能制造走进青岛海尔、红领 青岛:2017年09月21日

工业4.0是以智能制造为主导的新一轮全球工业革命,它包括智能生产、智能工厂、智能物流、智能服务四个主题,并表现出两个根本性的产业模式转变:一是从大规模流水线生产转向定制化规模生产;二是产业形态从生产型制造向服务型制造转变。 以跨界融合为特征的“互联网+”时代已经到来,“互联网+制造&......

向华为学管理-华为管理模式特训营 青岛:2017年10月12日

学习华为的二十字管理方针与核心管理实践学习企业文化基本要点与三大法宝了解并复制狼性团队管理:狼性人才选拔与培养、干部选拔与任用、团队成员激励学习如何通过流程变革来谋求部门与企业的生存发展学习通过流程变革打造出真正以客户为中心的体系学习建立流程绩效管理长效机制课程安排09:20-12:00(中途休息15分钟)华为管理总述......

企业财务分析与专业工具运用 北京:2017年10月13日

1、理论与实践相结合,以实践经验介绍为主。2、主要案例来自讲师工作过的各著名世界500强公司的财务实践。实践性强,针对性突出。3、重点以介绍实用财务分析技能为主,所涉及的内容能在工作中结合运用。课程对象:董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士;COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生......

平衡计分卡与企业战略绩效管理 上海:2017年11月02日

企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理等(企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加,效果最好,收获最大)课程内容:一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1.企业战略管理及绩效管理的关系是什么?2.战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5.企业......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...