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投融资战略选择与规划实战模拟 北京:2025年12月11日
Day1:模块一:设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入:我们的目标是什么?我们在怎样的环境中竞争?我们该如何取胜? 一、识别高吸引力细分业务识别高吸引力细分行业分析细分业务模式如何筛选投资项目(案例)二、明确战略发展的重点企业所处环境分析企业竞争优劣势分析企业战略发展的重点方向三、拟定评估标准与架构项目筛选标......
阿米巴经营模式 北京:2025年12月11日
企业高层管理人员,战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等,负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1.经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
班尼时代已经到来,在班尼时代和chatGPT交相呼应的当下,结构化已经成为每一个企业都需要员工具备的基础能力:职场人士需要从思维和表达训练自己,用结构思维为职业发展打下基础;管理者需要打造统一的思维体系和沟通语言,用结构思维提升管理效率;组织需要企业高效运转打造高效思考性团队,用结构思维构建高效组织。结构化助力&ldq......
企业年终关账财税处理技巧与风险防范 广州:2025年12月19日
每年一度的年终结算、年终关账、年终清算、年终盘点、风险自查等一系列财税处理事项,相当于是对财务人员的一次大考,加之社保入税、个税新政、减税降费的不断调整等一系列财税变革,都会对年终关账造成一定的影响。那么,面对如此多的工作项目、营商环境的变化,我们该如何正常、有序的开展年度关账呢?如何才能有效的规避涉税风险呢?如何才能......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2025年12月13日
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程目标:1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划,建立有效的预测模型,提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施,线上线下......
