沈阳AACTP培训

沈阳AACTP培训公开课

AACTP国际注册培训管理师认证 广州：2026年07月11日

第一部分：培训现状分析◆客观理性分析培训的问题和现状，了解培训影响力模型和战略价值，知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。1.1培训影响力模型和战略价值分析1.2企业培训问题系统分析第二部分：培训管理者培训素养修炼◆如何让培训管理者真正成为企业的战略伙伴？关键是培训管理者要提升个人管理素养，才能深刻理解企业的价值链、......

AACTP国际认证组织经验萃取师(OLE) 广州：2026年07月17日

一、认识组织经验萃取1、组织经验萃取价值与定义（1）经验萃取就是经验分享？（2）经验真的可以复制吗？（3）组织经验的价值（4）经验萃取的基本概念2、组织经验萃取的核心与关键（1）三个核心· 对接业务 · 聚焦实践 · 解决难题（2）两个关键· 情景化 &middo......

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 广州：2026年08月28日

高效习得：OMO线上线下融合，课中丰富的实操演练。快速上手：一系列引导画布、工具手卡，学员易上手。结果导向：AACTP是绩效派行动学习开创者，是国内行动学习实战案例第一品牌，以结果导向的理念和流程设计，让培训直接产生绩效！获得众多五百强企业的信赖。课程大纲第一部分：概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3......

AACTP国际认证行动学习促动师（ICF） 深圳：2026年07月24日

第一部分：概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色：派对主人、流程专家、团队教练第二部分：项目破题工具1、行动学习选题原则：3T法则、3S法则2、选题工具介绍与举例第三部分：项目启动：群策群力六步法1、第一步：共启愿景先相信后看见，凝聚团......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 上海：2026年07月17日

1．提升 OEE 的主要部门是制造，不是维修部门2．掌握六大损失统计方法3．活用六大损失看板；4．使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确课程对象工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理、生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海：2026年06月26日

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程：从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费了解T......