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平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年12月10日
1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1)、白色帽子思维练习•白帽介绍与应用:象征中立、客观,以事实、数据化信息或资料为焦点,是一种分析......
创新技能训练 北京:2025年12月11日
我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思......
洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京:2025年12月11日
一:【数据思维】-1+3 模式轻松掌握如何用数据洞察业务1. 互动:探寻我们身边的数据元素2. 一个核心原则理解数据分析精髓3. 两大思维模式提升数据应用能力4. 三个步骤建立业务数据分析逻辑5. 四个层级理清分析现状建立标准6. 5W2H 构建业务数据分析场景模型7. 建立 AI+人的数据分析决策模式二:【分析方法】......
英为®:打开工作难题新思路 北京:2025年12月11日
第一部分 引言与导入1. 走出创新的常见误区2. 企业中的实现创新的原理与规则3. 创新人才的6个特质第二部分 设身处地理解用户并且深刻领悟用户的需要常用工具方法举例:1. 图解利益相关方:运用直观的、团队合作的工具分析受到影响的相关利益方,决定调研对象和调研目的2. 面谈采访:通过广泛、直接、针对性采访获得第一手数据......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2025年12月26日
企业各级管理人员、内部面试官、人力资源管理人士、专职招聘人员等课程内容:导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型......
