沈阳Office2007培训

沈阳Office2007培训公开课

Power BI业财建模与可视化分析 沈阳：2024年05月10日

白天结账，夜里做报表，开会前10分钟，还在疯狂改数据……各部门收集来的数据，怎么也对不上，比率是用了一大堆，可分析还是不到位……到底是用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？财务是关键……会上讲了2小时，老板听不懂，业务也......

企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧高级培训班 沈阳：2024年05月20日

为什么付了钱拿不到东西？为什么付了钱拿到了不是自己想要的东西？为什么做了事拿不到钱？为什么做了事拿不到约好的钱？为什么发了货收不到款？为什么发了货拿不到约好的钱？为什么明明自己有理确却得不到法庭的支持？等等这些问题时常困扰着我们，为什么会这样？？？------这就是合同风险管理的目的，也是本课程开设的目的。企业在经营中......

企业员工职业化塑造 沈阳：2024年06月15日

授课方式充满激情，赋予感染力，亲和力强，与学员沟通轻松愉快；精简干练的培训作风，在培训过程能充分调动每位学员的热情与参与，寓教于乐是课程最多亮点，采用了大量的室内模拟培训游戏，使每位学员在充满欢笑趣味的同时，能得到启发，获得裨益于日后生活工作的心得通过引导、参与体验、实践操作等方式，深入浅出，清晰的思路，幽默而又激情的......

责任大于能力 长春：2024年04月27日

全体人员课程大纲一、责任心护航，能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责任的基础3、责任可以弥补能力的不足，能力弥补不了责任的缺陷；二、责任心是做事成功的保证，也是做人成功的基础1、没有责任心做载体，能力没有土壤2、只有责任心没有能力，一事无成；3、只有能力，责任心缺失，能力会大打折扣；三、丧失责任心的后果和代......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2024年05月16日

高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......

股权顶层结构设计与运作 上海：2024年05月30日

股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用，能够带动整体管理团队的主动性，形成公司全员的目标一致性，并最终运用股权撬动公司经营；与此同时，股权也可以与公司上下游进行联动，无论是众筹模式还是参股方案，都可以整合供应商与经销......