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汽车行业五大核心工具 长春:2017年02月13日

ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法(APA)应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......

危险化学品管理 长春:2017年03月06日

为了保障公司全体员工的安全与健康,提高员工对危险化学品性能的了解和使用技能。此次培训对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能等特点作了详细分析,希望通过这次培训能使大家认识到危险化学品对人类健康的危害性,并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施,以达到杜绝/减少危险化学品对人体健康的伤害。课程大纲:化学品危险性鉴别与......

全面质量管理实战训练-TQM 长春:2017年03月06日

落实TQM植厚竞争力1、前言1)TQM从美国到日本2)TQM如何奠定日本的工业强国地位3)TQM于今天中国企业的作用2、TQM概说1)TQM之意义2)TQM的体系架构3)TQM的体质4)TQM与六西格玛管理的关系戴明十四要点1、戴明(Deming)与TQM及日本工业的发展2、指导企业成功转型的戴明十四要点1)创造永恒不......

卓越绩效模式标准理解 长春:2017年03月07日

理解卓越绩效十一项核心价值观;让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM,以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位;掌握卓越绩效模式标准,进一步规范公司的运作,并为改善提供机会;为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。课程背景本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、......

高效的时间管理 上海:2017年03月10日

理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养,提升工作效率培训对象:各级管理人员、高潜员工课程大纲:第一模块:问题的发现六个问题自测自己处于哪种状态?逐一分析背后的原因自我对照,您“中了几枪”?第二模块:目标的设立目标的定义设定目标的意义为什么设立的目标常常无......

《经销商盈利系统》公司化总裁班——让企业持续盈利的管理系统 北京:2017年03月10日

各行业厂商与经销商老板、董事长、总裁、营销市场总监、区域经理1、创业多年想做大做强做久的,新入市场想立足后来居上的;2、想有效建立营销服务体系的,想实施品牌整合抢占市场的;3、想实现规范化制度化管理的,想快速打造能打善战团队的;4、想与厂家合作者实现共赢的,想建立自身持续成长模式的;课程大纲:模块一:战略篇--公司发展......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...