沈阳S7-200PLC培训

沈阳S7-200PLC培训公开课

年度总结及来年工作计划的制定与执行 沈阳：2026年03月15日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象：企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 沈阳：2026年03月31日

这是一个动荡的时代，“传统”的管理技能越来越无法应对商业的复杂多变。管理者必须具备数据能力，用数据做出更科学合理的决策，能够“量化经营，科学管理”，才能立于不败之地。定价是否准确，是否及时把握的市场机会？是否给公司真正带来了利润？手下有近百位销售人员，他们每天都在外面跑客......

如何引爆全员正能量 沈阳：2026年04月18日

企业全员课程大纲引子:触目惊心：从“病态职场”开始说起1）每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的2）工作太累了，压力太大了，工资才这么点3）不关我的事，我只是个打工的4）干这活没意思，每天比坐牢还难受5）没啥大不了，大不了“老子”明天不干了一、黄金心态，传递正能量1、自我修......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 哈尔滨：2026年03月10日

企业中高层管理者、新晋经理、储备干部，营销销售职能、生产管理职能、人力资源管理职能、财务管理职能等职能部门的管理者，各部门负责数据分析戒者撰写分析报告的人员课程收益【数据能力提升】提高数据应用能力，挖掘数据潜力，用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路，丼一反三用亍日常管理【职业......

实战招聘和面试技巧 上海：2026年02月27日

1.让学员掌握并使用面试的方法论2.掌握行为面试STAR或SBO的方法3.掌握情景面试的方法4.掌握面试追问的技巧“3W方法“5.避开面试的十大误区培训对象企业的业务部门经理、总监、HR人员、以及企业的一般管理者；课程大纲：模块一：招聘的方法论—掌握方法论，高屋建瓴看面试本节：主要解......

培训体系建立与培训效果转化 深圳：2026年04月16日

一、培训管理者的角色认知与作用1、企业的培训靠谁来推动2、培训管理者的职业前景分析3、培训管理者的职业挑战4、培训管理者的挑战应对5、培训管理者的相关职责6、培训管理者的工作努力方向7、部门人员才资产增值的重要性8、培训与教育之间的区别9、培训的利益与误区10、培训主管的基本工夫11、培训主管的主要作用12、培训主管的......