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质量利器——TS五大核心工具导入实操班 沈阳：2017年05月24日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。课程内容：第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量管理的重要发展阶段及代表思想3）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全......
汽车行业五大核心工具 长春：2017年06月07日
ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......
产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 长春：2017年06月08日
本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP& CP)（第二版，2008年7月）”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同......
潜在失效模式分析（FMEA） 长春：2017年06月09日
了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法；能结合质量体系运作，制定FMEA推进方案；应用FMEA理论，解决质量体系运作中的实际问题；提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能。课程大纲：FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的......
建筑施工企业的法律风险防范与控制 上海：2017年07月01日
施工企业总体存在法律风险防范与控制的意识淡薄，或没有形成完整、系统的风险防范与控制体系，施工管理没有纳入法制化的轨道，施工企业、项目经理均因为缺乏这方面的意识，导致工程项目抵御法律风险的能力很差，有时一个项目的法律风险足以导致整个施工企业的生产、经营陷入困境。而一些施工企业所聘请的法律顾问。因对建筑施工、工程造价等专业......
目标与绩效管理工具：向Google学习—OKRs实战工作坊 上海：2017年08月02日
如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，前微软大中华区培训经理，世界500强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球500强企业，包括Google、 微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。课程收......