沈阳VEA培训

沈阳VEA培训公开课

高级价值工程（VEA）管理学习班 深圳：2025年07月06日

1、熟悉价值工程的基本原理，特别是从顾客角度认识价值，并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法；4、掌握QFD（质量功能展开）方法，从而研发出以最低成本满足顾客价值的产品;5、了解方案创造与评价，并初步了解TRIZ（创造性解决问题的方法）和RS......

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 长春：2025年06月18日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 长春：2025年06月18日

模块一：新环境管理思维之思维篇案例导入： 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析：通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析：通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......

运用QC工具实施8D改善 长春：2025年06月30日

第一天：09:00-12:004.1开篇：（1）培训师简介（2）学习目标共识（3）成立学习小组4.2引题：（1）什么是问题？（2）正确的问题意识。4.3问题解决的步骤和问题分析的工具（1）D0：问题来了，问题初探。问题意识案例：不喜欢香草冰淇淋的庞蒂亚克（2）D1：成立处理团队（Use the team Approac......

雏鹰计划：新员工角色转换与职场能力塑造 北京：2025年08月01日

第一单元：认识职业化1.职业基本的概念2.讨论：什么是职业化，职业人应具备怎样的能力和素质？3.总结：职业人素质要求模型4.案例讨论第二单元：如何向企业人的角色转变1.小活动：招聘广告的启示2.了解企业对员工的基本要求3.讨论：职业和就业的区别4.案例研讨：创造机会，抓住机会第三单元：职业化的责任意识1.案例研讨：他出......

教练赋能—员工辅导与有效激励 上海：2025年08月26日

引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者，化管为教，建立人才发展与培养的认知思维学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法， 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术，提高员工的工作能力了解动机与激励理论的运用要点，建立价值认可的激励思维模式，掌握行为激励的使用技巧，激发员工的工作意愿课程对象企业各部门中高层人员、负责人或......