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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日

• CFO,首席财务官• 财务总监,财务高管• 财务、风险、内控、合规、审计、法务等部门中层以上人员课程内容第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资......

内部控制与全面风险管理 北京:2025年07月11日

第一讲:对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、 什么是内部控制2、 企业为什么要进行内部控制3、 谁对内部控制具体负责4、 内部控制有哪些局限性5、 内部控制如何降低风险6、 是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制的评价五、舞弊产生的原因及预防1、 舞弊产生的原因2、 舞弊产生的......

全面风险管理模拟沙盘课程 上海:2025年06月07日

企业中高层管理者。课程大纲:一、风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风险管理” 概念及历史3、“全面风险管理” 概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义✪故事:大吊车、小吊车、小汽车都......

企业内部控制与全面风险管理 上海:2025年06月13日

企业在经营与发展过程中可能存在各种风险,COSO委员会颁布了《企业风险管理——整体框架》,规范了公司的内部控制和风险管理等内容。课程帮助企业管理者理清:1.理解风险管理与企业内控的价值 2.在相关法规的指导下,内控如何应对 3.企业在实施内控过程中的困惑以及解决之道。课程对象企业中高层管理者课程......

基于EXCEL的有效财务分析和财务管理报告 上海:2025年05月15日

财务分析的意义——通过财务可以透视企业的一切经营活动:企业所有活动的目标和终结点是财务,因而,通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面! 通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动! 财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据! ......

管理订单 完美交付 上海:2025年07月24日

第一部分 客户服务需求案例讨论:订单管理定位与挑战客户期望、感知、满意、忠诚案例分享:消费者评价客户期望来源、差异、层次和维度客户感知和服务质量衡量案例分析:直播客户调查期望、满意、忠诚关系服务补救意义和补救策略客户服务客户服务方式差异化客户服务发展趋势第二部分 服务战略选择案例分享:服务战略与策略制定供应链战略特点和......

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张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...