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沈阳财务战略培训公开课

项目管理中的财务控制 沈阳:2017年11月09日

明确项目风险管理的过程,了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具,对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例,明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机,制定应对策略掌握风险的监督和控制方法,完善项目风险管理体系,确保项目成本和质量培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......

建安、房地产企业所得税管辖权变更涉税风险剖析与稽查应对 沈阳:2017年11月11日

根据总局指示2017年所有企业的所得税将归国税管理,国税先进的征管系统及严格的征管手段会使原先在地税“安全”的事项将无法通过,而地税局在移交前后将会对所得税进行一轮严厉的稽查,纳税人的所得税风险骤然急升。营改增后地税局计划的运动式稽查因国务院及总局的阻止而在2016年暂止,随着经济下行压力的增大......

非财务经理的全面预算管理训练 青岛:2017年11月10日

各职能部门经理、主管及负责预算的其他职业人士课程大纲:【第一天上午】一、我们真的能预测未来?----为什么我们要做预算1、战略面临的要求和现实2、预算需要定位二、谁来做预算?1、预算的编制流程三、全面预算管理概述1、行业预算环境建立2、沟通和协调—预算部门间的工作交流3、预算的组织结构建立【第一天下午】四、......

预算管理与控制研修班 青岛:2017年11月10日

NO1预算的战略定位预算作为企业内部管理和战略执行控制的核心手段与基本工具,对其性质及效用的认知和理解,是关乎其成败的关键。预算是什么?从什么角度去理解和认识预算?为什么要编预算?预算是纯粹的财务活动还是基于业务的控制活动?预算的操作空间在哪里?预算是点的行为还是过程行为?第一章 通过预算实现资源的优化配置预算编制实现......

现场质量问题分析与解决 北京:2017年11月10日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程三、清晰地......

5S实施与目视化管理 上海:2017年11月30日

* 理解企业中推行5S的重要性* 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具* 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项* 获得更好的企业形象,提高员工的归属感参加对象:部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲:1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...