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沈阳采购成本分析培训公开课

采购成本分析与控制技巧 北京:2018年05月10日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......

采购成本分析与控制实战训练 北京:2018年05月10日

成本会计、财务分析人员、会计经理、财务经理、预算责任中心负责人、财务总监、成本控制预算责任中心负责人。课程收益:透彻理解成本与企业整体管理的关系,洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系;构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法;跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京:2018年05月18日

采购价格与成本管理、Sourcing\MC\SQE、供应链管理、物流管理、生产计划管理、库存控制、销售部门、财务部门核价人员等管理者。课程目标“什么是企业采购成本管理?”“采购成本分析由谁来主导?”“价格分析怎么分析?”“干嘛要做价格与......

采购成本分析及谈判技巧 北京:2018年05月18日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链?如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施?如何与供应商沟......

高效的物料管理与库存控制培训 上海:2018年05月18日

第一讲:现代仓库的职能是什么?仓库--供应链的重要节点案例 现代仓库的运作一、现代仓库的价值如何提升仓库管理的价值与地位? 案例 传统仓库与现代仓库管理的区别二、仓库与库存管理的基础是什么?储位管理的基本方法与原则 我们没有WMS,我们怎么办?三、仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设 案例物料管理部门职......

跨部门沟通协作与冲突管理 北京:2018年07月06日

中、基层管理者、部门主管。课程特点掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系;分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方法;学习有效处理冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...