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沈阳采购成本分析培训公开课

高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京:2017年07月28日

采购经理、采购主管、采购人员、成本管理人员。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购管理---杰克韦尔奇眼中的采购---采购的杠杆作用是什么?---采购所面临的挑战有哪些?---采购的五大核心任务---如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设?---经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:如何进行卓越的供应商管......

采购成本分析与谈判技巧研修班“暨走进名优企业之旅” 北京:2017年07月29日

为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......

采购成本分析与审核--500强最佳实践 北京:2017年09月25日

企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,供应链管理相关人员成本控制人员课程大纲第一模块: 现代采购模式采购和采购职能定位竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关系采购成本对经营业绩的影响采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段第二模块:采购成本和TCO第三模块:战略采购......

采购成本分析与控制培训 上海:2017年08月07日

企业各部门高层管理者、工厂经理、运营经理采购总监、采购部门主管、财务部门负责人采购部、财务部人员成本控制人员、供应链管理相关人员课程大纲:第一部分:供应链管理变革什么是供应链管理?供应链管理为现代企业管理带来的巨大冲击现代企业在供应管理的压力分析案例分析:供应链管理为企业带来的效益企业供应链战略的制定制定供应链战略的依......

精准分析,先进统计技术在管理中的应用 上海:2017年08月10日

企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事务部门人员;课程大纲:第1天课程内容:统计学:随机性和规律性1.统计学是什么2.统计学的历史3.统计学的主要思想4.数据4.1 元素、变量和观察值4.2 测量尺度4.3 定性和定量数据,连续和离散数据数据收集1.定义变量2.观测数据:问题和可能性3.收集观测数据......

大客户开发与服务创新策略 广州:2017年10月14日

客户服务人员、客服主管、大客户经理、营销经理、营销总监等课程大纲:一 、大客户开发策略1、谁是我们要争取的大客户2、对大客户的定位3、传统的对大客户理解的偏差4、大客户的几种类型5、怎样以最佳的思维赢得大客户的认可6、对客户购买习惯分析7、客户价值分析方法8、如何开发企业中的大客户:9、从中国企业管理的盲点同企业家沟通......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...