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沈阳采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判技术 北京:2017年04月28日

“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。然而,摆在采购人员面前的问题经常是:无法准确的核算供应商成本,对如何......

采购成本分析与降低 北京:2017年06月09日

“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。成本管理意识体现着一个采购人员深层次的水平,也体现着采购工作的终极价值,然而,摆在采购人员面前的问题经常是:供应商的报价单似乎很合理,已经找不到降低价格的......

采购成本分析与采购成本控制技巧 北京:2017年06月29日

【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商成本结构是怎样的4.制造业供应商成本结构5.服务贸易业供应商成本结构6.如何通过Cost breakdown 了解供应商......

采购成本分析与控制技巧 北京:2017年07月08日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二......

生产一线主管管理技能提升训练营 深圳:2017年04月29日

第一部分 生产主管必备的管理素质生产主管必须具备的执行力1)如何树立管理者的个人权威:管理权威和技术权威对生产主管的重要性;如何避免权威遭受挑战2)如何在管理生涯中取得上司的支持:做上司喜欢的下属自我约束9大要诀;如何向上管理:借力原理3)如何成为一个结果导向的管理者:学会科学衡量自己的工作绩效;以事实和数据说话,用行......

目标与绩效管理 上海:2017年07月07日

各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,等相关管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:00第一章 计划绩效讨论4 录像:糟糕的绩效计划带来的后果5 计划绩效讨论的关键行动6 案例分析:计划绩效讨论关键行动1-37 列出关键职责8 根据公司价值观为关键职责打分9 确定职责的优先顺序10 为高优先级职责设定可衡量......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...