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采购成本分析与控制技巧 北京：2017年12月07日
为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......
采购成本分析与控制技巧 上海：2017年11月10日
生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士课程大纲一、如何透视供应商成本结构采购成本结构是怎样的供应商的成本结构是怎样的不同行业的供应商成本结构是怎样的制造业供应商成本结构服务贸易业供应商成本结构如何通过Cost breakdown 了解供应商成本结构二......
采购成本分析与降低道略 上海：2017年11月20日
第一模块 采购活动中的成本管理战略影响采购决策的因素供应商分析市场竞争性及供应特性对采购的影响第二模块 采购成本分析及技术成本与价格成本几种类型整体成本的概念生命周期成本分析目标成本归纳成本法标准成本作业成本法（ABC）学习曲线质量成本第三模块 采购价格分析及技术市场结构类型经济环境分析供应商的定价策略价格折扣第四模块......
采购成本分析、削减与谈判技巧 上海：2017年11月30日
采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲：讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1．供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法2．供方产品......
企业首次执行新会计准则的过渡与转换辅导 广州：2017年12月08日
万事开头难，执行新会计准则也不例外。新旧会计准则有重大差异，企业首次执行新会计准则，财务人员都是“大姑娘上轿头一遭”。如何从旧过渡到新，如何实施转换，如何让财务部门能在转换过程中有条不紊地平稳过渡、有效衔接呢？本培训中老师与你实战演练，案例分析，提供实操示范和建议。一天培训后企业就能安全过渡。课......
生产计划、物料控制与仓储管理 广州：2017年12月01日
制造业现正处于生产旺季,面临着金融危机的巨大的工作压力,我们应该如何游刃有余的面对销售预测不准、客户需求多变、生产计划与库存控制难度大存在的种种疑难问题?掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，掌握制定多批、多种、少量、交期短生产排程及时跟进其生产进度/物料进度，提升产销协调和对市场的适应性和快速反应......