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招投标的策略与标书制作培训班 沈阳:2024年05月09日
开场导入1、齐诵开训词2、组建投标团队,形象展示,投标角色认知第一章 招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金二、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分散化5、招投标结果公开化三、招投标方法论基础基于传统文化经典的认识论和方法......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2024年05月16日
第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1.采购对于股东的价值贡献2.采购对于内部客户的价值贡献二、建立科学的采购成本理念1.建立科学的降本理念2.关注总体拥有成本与生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避了成本的大幅上涨?第二讲:审核与......
供应商关系管理—汪洋老师 长春:2024年05月27日
模块一:采购与供应中的供应商关系管理1、供应商管理企业供应链管理中的地位与价值2、供应商关系管理涵盖的范畴3、采购方--供应商关系图谱4、供应商与客户关系模式及发展趋势5、国内供应商关系管理的现状6、供应商管理团队选择与职责模块二: 采购管理与采购策略1、采购的“五个合适”原则2、业务需求识别3......
如何管理供应商质量 长春:2024年06月24日
市场竞争的压力驱使企业转向选择低成本的供应商,而低成本的供应商往往存在质量的不稳定性。质量不只属于单个企业内部管理的内容,供应商质量问题的传导直接影响到下游企业内部运营的稳定性和生产的持续性、影响着供应链运营和管理的绩效、影响着企业品牌和市场竞争力。为解决供应商的质量问题导致的影响,企业采取各种措施来补救:紧急采购、建......
产品开发流程设计与运作 北京:2024年06月21日
本课程基于IPD管理思想,注重理论与实践相结合,在总结业界最佳实践及汉捷咨询的成功经验基础上,系统阐述产品研发流程体系,尤其是产品开发流程的具体设计方法、操作实践,并通过案例讨论和模板演示讲解,培训学员的产品开发管理实际运作能力,使学员更具体更透彻地理解研发体系,解决产品开发过程中常见的主要问题及困惑,并有效地应用到工......
房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 北京:2024年07月05日
第一部分:方案设计与项目策划阶段,如何让项目利润最大化一、房地产成本发展的三个阶段、四个重点1、GSC供应链模式的差异2、容积率越高越好吗3、成本的策划从什么事后开始?4、什么是“先算后画”5、如何让项目利润最大化6、如何快速拿出方案前目标成本7、一个项目能否快速做30个以上的方案案例:Y案例如......