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制胜客户六步法 沈阳:2025年08月02日
第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......
引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 沈阳:2025年08月06日
各企业高管、中层经理,营销体系各职能部门经理、各区域经理、业务主管等授课方式1、 以案例展开,以解决学员实战问题为导向;2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式,在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分:工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析:1、 案例研讨:华为的大客户营销团队2、 案......
金牌店长必修课 沈阳:2025年10月14日
1.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率2.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧;如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营3.学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害4.掌握货品在门店快速流转的销售策略;掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手课程大纲第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳:2025年10月17日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京:2025年09月13日
第一单元:准时化生产-JIT1.准时化生产的起源2.准时化生产的应用状况3.准时化生产的作用第二单元:JIT的实现技术-DFT1.需求拉动技术的应用2.拉动式生产的理论3.拉动式生产与DFT4.拉动式生产的原理与规划5.拉动式生产的实现工具之一:看板6.拉动式生产的实现之二:线边库7.拉动式生产的工具之三:VMI8.直......
《双赢谈判技巧》 上海:2025年10月23日
管理者,HR,采购、销售人员等所有企业中需要谈判的人员课程收益:1.提高成交率2.获得更多的利润3.提高谈判技能4.提高价格谈判素养课程大纲:DAY1模块一:谈判类型(一)、谈判四类型(二)、交易型和顾问型谈判区别1、顾问型谈判的核心:等值交换教学活动:案例练习2、谈判变量1)产品和服务2)交易条件3)价格模块二:准备......